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当社が投資の勧誘を目的としているものではありません。
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全て経営トップにかかります。
内部改革者が団結され無いのが、
体質だと? -
癌痛はカマキリ近藤をはじめとする経営者の「失政」で深刻な経営状況に直面 。
儲かる事業がないのだ。電電公社時代のお役所スタイルで、働かず、人は余り、新規進出ということを一切しない。(ご本家NTTは東・西、ドコモ等を傘下に大変身済み)
同業他社は危機感から新規事業に活路を見出し、大手電機の系列に入り、復活した。
危ないのは独立系、安売りの癌痛だ。ファミリー企業?などと一方的に妄想(時価総額NTTの0.0008)。いつ切り捨てられるかわからないし、即、アウトだ。
電電も11万人をリストラ、50歳定年制と15~30%の賃下げで民営化した。
西戸社長、すぐ「ムダな200人の希望退職(パワハラ管理職含む)」を完遂で、
優良企業に変身だ。
株主の皆さん、来年こそ ”新生岩通” を期待しましょう。 -
そう思はない、、にせっせとクリックしている人は暇なんだね、どう考えてもこの数はおもしろいわな、超まじめというかご苦労なこった。WWWW
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西戸社長、今期中に徘徊管理職を全員退職(100名)、トンデモ開発担当もあわせて(100名)、計200名の削減を年内に発表、経費▲10億の実現で優良企業へ変身だ。
優秀な管理職だけを残し「本部長-部長」で組織もスッキリ、決断もスピーディに。
「経常10億の優良企業、株価大暴騰に」!(04年度経常9.7億。453円高値示現)
もし手を打たないなら怒れる株主は、来総会にむけ役員の任期満了運動を決行する。
★「そう思わない」にクリックする(管理職+開発担当)が、何人になるかな? -
売り方が居ます。
?? -
28日以後に利確すれば税金は来年度利益分として計算される。27日までだと今年の利益となるので来年の社保と地方税に即反映されるので不利で不快。まっ
、たいした値上がりでないからしれてるが、、、、 -
今年もあとわずか
癌痛は、今年は、100円どころか90円にも到達しないで大納会をむかえるのか? -
良くわかります。
親族がナカヨ保有者。
私は この会社の保有者。
配当無しの悲しい。 -
まともな会社でよかったですね。
癌痛のこんなヒドイ管理職はいるだけ邪魔です。全く経費のムダです。
西戸さん、早く彼らを減らしてV字回復してください。
“You're fired!” ーTrump 次期大統領。 -
なぜ、今期末までに管理職100名の削減が必要か、徹底してウミを出すため。
優秀な一部管理職だけ残し、無自覚、お荷物過剰管理職*100名は希望退職で削減。
人件費年8~9億削減⇒来期 営利8億、配当3~円、株価は2~3倍増も可能。
癌痛は誰のものか。所有者は「株主」です。株主から経営を委託されている経営者は株主の価値(利益、配当、株価)を上げようと必死に努力するが、癌痛はやらない。
西戸新社長、シロアリ管理職の100名退職は、社長就任初年度にやるべきだ。
株主は株主総会の取締役選任で議決権を行使し、社長など取締役(任期は1年)を選任したり、経営陣の解任などもできます。
100名削減を即実施しないなら、次回総会で全役員の選任を「否」にしましょう。
癌痛は岩崎不動産としてボロ仕手株で有名だが、過去15年間でも半分の年度は経常赤字で、これを土地売却益で累計純利益は±ゼロに。500億に近い売上も半分以下に。
来期中に残った最後の優良資産=本社土地も売った方がいい(200億⇒1株純資産350円以上に)。杉並の不動産バブルも、終焉が近いし・・。
また不良資産の管理職たちを削減後、この土地のお土産付きでN◦◦か日本◦◦などにTOBしてもらい、傘下に入った方がいいかもしれない。 -
以下は、2chの岩通の社員、元社員の掲示板
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岩通のファイナンスの掲示版もいつも燃えてますな。新しい職場では岩通にあったものが
たくさんありません。
例)何でも集めて会議、とにかく議事録書かせる、資料は上司の好みに直す、資料の品評、実務をしない管理職
どこでもフリーパス、課長、次長、副部長、執行役員、管理職がわからないと言うこと、部下への責任転嫁
むやみな引越し、大量のパソコン、サービス残業、部下イビリ、机をたたく管理職、怒る管理職、会議中にスマホする管理職
会議中に居眠りする管理職、沢山の文房具、会議中FRISK食べる管理職、就業時間外の会議、定時退社を守らない管理職
とにかく管理職が違います。
若手はとても働きやすい。 -
同業との比較
サクサ(配当5円、 年収545万、従業員1123人、株価218円、営利17億)
ナカヨ(配当13円、年収425万、従業員771名、株価387円、営利11億)
癌痛 (配当0?、 年収659万、従業員1296名、株価83円、 営利0)
売上げは伸びず、赤字でも給料は580万→659万とアップで同業最高、依然200名近くの余剰人員(うち管理職100名)を放置し、数年間、新規開発案件ゼロ。
史上最悪、宴会命の前社長はM銀行とN◦◦からブーイングで首、今回やっと200名削減しても(年間▲12億削減)今年度営利ゼロ目標で、V字回復できず、はぁ。
西戸社長、
株主の切実要求、会議中毒の管理職100名の希望退職を3月までに実行すべきです。
管理職数>ヒラの数は絶対あり得ない。経費の無駄、都からのお金のあるうちに。
何もしなければ、次は全役員取締役任期満了運動をやることになりますょ。
★「そう思わない」に無能管理職たちがこれから必死でクリック?します。 -
6969松尾電機で低位株祭り始まります!
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oreさんは、きっと会社の人ですね。
このような文章から判断すると、執行役員以上の方か関係会社の社長さんかな?
どんな株主も会社に投資しているのだから、言葉は違えど利益を上げて配当して欲しいし、もうけさせて貰いたいのです。
よろしくお願いしますよ。 -
こんな簡単なことがわからない?
意図?
癌痛の本当にひどい実態と
まともな会社経営者ならやるべきことをコメントしてるだけ。 -
usiさんの投稿は、いつもポイントをついている。
癌痛の経営陣が、usiさんの投稿に沿って実践すれば、歴史ある癌痛は立ち直る。
このままでは、これからも土地切り売りで本業の赤字を埋めるという経営を続けるに過ぎない。
現在の状況では、誰が経営陣に参加しても、今の経営陣より悪い経営にはならない。
すなわち、今の経営陣の報酬は全く無駄だ。 -
癌痛リストラ:( 1476名→1296名)▲180名(9月末)▲206名退職?
同業で売上が近いナカヨ(771名)、倍のサクサ(1123名)に比べ異常に多い。
原因は管理職の異常な数。彼らの仕事は会議だけ。
本部長-事業部長-部長-部長付-副部長-次長。これ大企業の組織、中小には不要。
ここで高給取り(同業最高)の100名は削減できる。優秀なのを残しあとは退職。
ナカヨの倍の研究開発費(20億)でも新規開発全く不発。開発担当で100名減員。
普通リストラ後、V字回復するはずだが、追加リストラやらないと利益ゼロ近辺。
200名削減で利益10億は可能、大口さんに頼らずとも、株価は大暴騰の予感。
ストレスいっぱいの株主の皆さん、これが真実ですよ。どうかよいお年を。 -
884
日経平均採用銘柄の一部しかここ数日あげてねぇだろ
これ -
以前復配しましたが確か1円の配当でしたっけ、、そして翌年度再び無配となったような記憶があります。
読み込みエラーが発生しました
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usi***** 2017年1月5日 15:20
某社管理職の皆さん、転職採用の面接時、注意すべき点を 参考までに。
A社 「管理職としてどのような仕事を?アピールする点、2,3あげてください」
管「まず、大声で部下を威嚇できます。机をたたくことも・・」
A社「えっ。他には」
管「エンドレスに会議ができます。毎日でも可能です」
A社「いや、そうではなく・・例えば新規案件のプレゼンなんかは?」
管「できません。すべて部下任せです」
A社「当社は年功序列ではありません。成果により抜擢もよくありますが」
管「それは困ります。年齢だけがポイントです。あと、緩い社風が大好きです」
A社「ありがとうございました。採用の場合は明日までに連絡をいたします」
こうして面接は2分で終了したが、当然のこと採用の連絡はなかった。
管「これで6704社ダメだった。また頑張ろう」全くメゲナイ管理職だった。
頑張ろう!