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(株)テイツー【7610】の掲示板 2016/11/17〜2017/05/18

>>226

お子様ランドにするのは、私はありだと思いますよ。どこをターゲットに置いてるか。
テイツーは家族が来やすいお店を念頭に置いてるはずなので、売上が上がっているならトレカ、ホビーを増やして来店数を上げるのは、妥当だと思います。おもちゃ中心になるとトイザらスに負けちゃいますけどw

理想は家族が来やすいリユース店を目指すなら、本、トレカに限らず色んなリユース物(服、電化製品、おもちゃ、CD、ゲーム、etc)を置いて、さらに子供達が遊べる場所や、子供、大人限らず盛り上がるイベントを行って、来客数を増やして売上を増やしていってほしいと思ってます。
株主優待は、利益が出てからより良い物を出してもらえたらと思います。

あくまで私の理想ですけど(・∀・)

  • >>227

    七色さん、お返事ありがとう。

    せやねえ。「家族が来やすいお店」になったらええですね。
    ただ、ワシは古本市場をよく利用しているけど、家族連れはあんまり見かけませんなあ。
    大人は一人で来ているし、子どもは友達同士で来ています。

    これから試行錯誤して、楽しいお店にしてほしいですね。
    七色さんもお書きのとおり「本、トレカに限らず色んなリユース物(服、電化製品、おもちゃ、CD、ゲーム、etc)を置いて」ほしいんですが、うまく事業拡大するだけの体力が残っているんか心配です。

    ユーザーとしたら(株主としてではなく)、ブックオフとかゲオに救済してもうたほうがええんちゃうかとも思います。
    株主優待は、業績に負担がない範囲で導入してくれればいいと思います。(優待導入というだけで、株価にはプラスになるもんね。)
    リユースにはビジネスチャンスがあると思うねんけど、テイツーとか買取王国は負け組になりそうで心配…。