投稿一覧に戻る KeePer技研(株)【6036】の掲示板 2016/08/02〜2017/11/15 513 nob***** 2017年2月16日 09:49 僕は、この田舎のおっちゃんぽい社長が好きなんですよね。 それ以上に、この社長は、ユナイテッドアローズみたいに、時間がかかっても矛盾する問題や、相反するテーマに向き合いそれを解決しようと全力を尽くしている。 それで、現場主義だといっているこの社長が健在な限りは波があってもkeeperは大きくなると思います。 あと、何よりスタッフを人件費としてだけ見るのではなく、価値として見ている。 ただ、経営者として数字を徹底する姿勢も忘れていない。 この両立を出来ている企業で、ダメだった企業は少ない。 逆に、経営者サイドばかりが御上の声を張り上げて、現場に伝わらず、技術者をないがしろにしている企業は。。。 T社やS者の様にダメになっていくと思います。 ただ、現場に「チャレンジしろ」とか言っていたら売りですよウリ。 そう思う6 そう思わない0 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
nob***** 2017年2月16日 09:49
僕は、この田舎のおっちゃんぽい社長が好きなんですよね。
それ以上に、この社長は、ユナイテッドアローズみたいに、時間がかかっても矛盾する問題や、相反するテーマに向き合いそれを解決しようと全力を尽くしている。
それで、現場主義だといっているこの社長が健在な限りは波があってもkeeperは大きくなると思います。
あと、何よりスタッフを人件費としてだけ見るのではなく、価値として見ている。
ただ、経営者として数字を徹底する姿勢も忘れていない。
この両立を出来ている企業で、ダメだった企業は少ない。
逆に、経営者サイドばかりが御上の声を張り上げて、現場に伝わらず、技術者をないがしろにしている企業は。。。
T社やS者の様にダメになっていくと思います。
ただ、現場に「チャレンジしろ」とか言っていたら売りですよウリ。