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掲示板のコメントはすべて投稿者の個人的な判断を表すものであり、
当社が投資の勧誘を目的としているものではありません。
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決算は会社予想を上回る数字になると思いますよ。
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む?
誰か株価弄ってるな?
決算期待できないと思ふよ -
MITEOS使って下さい。
実証実験だから気にはなりませんが。
ホルダーより。
2017.05.16 [プレスリリース]
花王、日本情報通信、インフォマートの3社で
業務品の卸・小売業界における共通EDI連携の実証検証を開始
【 目的と概要 】 業務品卸・小売(中小企業側)の様々なIT化の進捗(実態)にあわせた効率化の実証と飲食業や花王以外のメーカーともつながる基盤として、業界を挙げたEDI促進のきっかけとなることを目的としています。 実証プロジェクトの1つとして、花王とその業務品を扱う卸・小売企業の受発注業務を、インフォマートの「BtoBプラットフォーム」とNI+Cの「EDIPACK®」で連携し、出荷/仕入、請求/支払までシームレスな連動による業務効率化の成果を検証します。
本事業の成果見込
<中小企業側>
・仕入れ商品の問い合わせ作業を効率化。
・メーカー別の発注書への転記作業をゼロに。
・メーカー別の発注書のFAX送信作業をゼロに。
<メーカー企業側>
・新商品、商品改廃、価格等の連絡業務を効率化。
・FAX受注の入力作業をゼロに。
h ttps://www.itc.or.jp/datarenkei/adopted_project.html -
今後、期待したこと。
・株式分割による株主の増加
・2部上場による流動性の更なる確保
・株主優待の新設 -
板が乖離しているところで、最近よく見掛けますよね。
全部が全部に居る訳じゃないけど、遭遇率が高いです。 -
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かんぽ 強く買いたい 2017年4月26日 18:54
自動売買野郎がいて買えない
こっちより絶対1円高くつけやがる -
プラネットが役員持ち株会を作ります。
2017年7月期以降の業績に余程の自信を持っているのか、また前のヤマトと組んだようなビッグIRが出るのかな、と感じてしまいます。
どちらにしてもSOじゃなくて自らお金を払って買う点で好感が持てますね。
役員持株会設立に関するお知らせ
当社は、本日開催の取締役会において、下記のとおり役員持株会を設立することを決議し、平成 29 年6月から継続的に当社株式を購入することとなりましたので、お知らせいたします。
記
1.設立目的
当社役員が当社株式を購入するに際してのインサイダー取引を回避するとともに、役員自らが当社株式の継続的な取得と保有を通じて、株主の皆様と株主価値をより一層共有し、さらなる企業価値の向上を図ることを目的としております。
2.名称
株式会社プラネット役員持株会
3.入会資格
会員は当社の取締役及び監査役とする
4.設立時期
平成 29 年4月 26 日(株式の購入は同年6月から開始)
5.拠出金
1口 10,000 円とし、一人当たりの毎月の拠出口数は 99 口を上限とする
6.退会時期
任意及び役員退任時 -
静かですね。
越境 ECについて
平成28年度 我が国におけるデータ駆動型社会に係る基盤整備 (電子商取引に関する市場調査)
7-1-1 越境 EC の定義 本調査で定義する越境 EC は、「消費者と、当該消費者が居住している国以外に国籍を持 つ事業者との電子商取引(購買)」としている。これは、欧州委員会(European Commission) による越境取引(Cross-Border Shopping)に関するアンケート調査の定義を参考としたも のである(図表 7-1)。
欧州委員会(European Commission)による越境取引(Cross-Border Shopping)に関す る消費者へのアンケート調査では、越境取引の定義を「消費者が居住している国以外にあ る(位置している)販売者または提供者からの全ての購買」としている。この中にはイン ターネット等による他国に所在するサプライヤーからの遠隔購買が含まれているが、自国 内に所在している販売者からの外国製品の購入は含まないものとなっている。
h ttp://www.meti.go.jp/press/2017/04/20170424001/20170424001-2.pdf -
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優待の件、どのような提案になるのかわかりませんが、いずれにせよ一般的ではない優待になりそうですね。
個人株主を増やすことを考えるなら、浮動株の少なさをなど課題も多く、それを解決しようとすると、既存株主の割合が下がり、意見が軽視されて減配になりかねないあたり、一考の余地ありでしょうが。
そう言えば、この業界のルールチェンジの原因となりかねないと、かねてから懸念していて、この銘柄の最大のリスク要因になりかねないブロックチェーンについて、親会社の一角であるインテックが動いてました。(詳しくはインテックの発表を見てください。)
システム開発会社なので、おそらく、ルールチェンジが起きてプラネットのシステムが市場で不要になった場合の業務拡大準備でしょうが、持ち分割合から見て、もしそうなった場合にプラネットを救わずに自社の利益を優先しかねない懸念があります。
プラネットはこの分野に自主的な技術研究のチャンネルを持つべきだと思うんですが…
フィンテック界隈、インターネット登場時並みのインパクトになりかねないので、プラネットとして動いてるならしかるべきタイミングで明文化してほしいところ。
世の中世知辛いので、その時がきたらインテックにおいしいところもってかれそう。 -
多言語商品情報提供の実証実験報告がリリースされました。
国内のみならず国外向けにリリースし普及できることを期待します。
平成29年3月28日
訪日・在日外国人向け多言語での商品情報提供
~年内に実証運用、2020 年東京オリンピック・パラリンピック競技大会に向けて本格運用へ~
h ttp://www.dsri.jp/forum/pdf/20170328_release.pdf
補足資料:商品情報多言語化の取組
h ttp://www.dsri.jp/forum/pdf/20170328_release_2.pdf -
貴殿の株主優待コメントありがとうございます。
仮に、企業価値=時価総額とすれば、株主優待は企業価値を高める一手段と考えます、
最近ではフジコーポレーション7605を参考いただければお判りでしょう。
株主優待充実の結果、企業価値が拡大しました。
株主優待は企業買収防止のためにも株主を広く薄く確保できるため有効と考えます。。
個人としては優待内容は何であれ株主数増加のため、株主優待創設を期待したいです。
過去の投稿No.134を参考下さい。
自分が妄想するプラネットのビジネスモデルは今後、オープンデータや情報銀行の流れに乗ってこれまでの『B2B』に加え、個人が主体となる『B2C』を加えた、『B2B+B2C』ビジネスモデルに移行していくと考えます。
そのためにも、今の段階からプラネットは株主優待を創設しオープンデータ、情報銀行に理解ある個人株主の増加を図る布石が必要と考えます、
株主にインセンティブを与え、ビッグデータの利活用を普及することはいかがでしょうか。
知財マネジメントの観点から、特許やライセンス収入を得る好機があるかもしれません。
妄想かもしれませんが、今後の動向に注視したいと思います。
投稿No.134:
2018年4月から商品情報データベースの提供制度が変わる。
下記リンクの資料の2,3ページ図1から図2のようになる。ディストリビューター、再販業者が廃止され新提供業者に変わる。
プラネットには追い風となるかはわからないが、業界商品データベースはこれまでとおり。
B2BからB2Cへの対応を考慮した商品情報提供になるとのこと。
オープンデータの先駆けだろうか?
ttp://www.dsri.jp/seminar_book/publication/ryukai-center_news/pdf/rcnews_1609.pdf -
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また信用買いが流入してきてる。ここは流動性低いから、2、300円程度なら個人でも簡単に急騰を仕掛けられるけど、買残軽くならないと本格的には上がらないよ……。
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上がりそうなのに上がらんな
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ここの最大のリスクはルールチェンジだと思ってます。
もしも、ビットコインの仕組みを応用した商取引がEDIに取って代わる事態になれば、EDIが不要になる未来もありえます。
従業員の安定を考えるなら、研究開発も手を抜けないかも。 -
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私としては株主優待なんかより、企業買収や海外プラットホームの展開の加速をしてほしい。(企業価値の向上)
また、労働分配率を上げてもいいと思ってます。株主重視の風潮がありますが、一番に従業員が幸せになるべきだと思います。 -
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TE-MAX 買いたい 2017年2月24日 22:38
プラネット、今期経常は3%増益、1円増配へ ー株探ー ヽ(^。^)ノ
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仰る通りですよ。
ですから、株主還元の為に増配を続け、今期はEPSの55%も配当に回すといった株主還元を実施しています。
それでもお金が入り続けてしまうので、どうしても現金が増えてしまいます。
現金の推移を記載してみます。
2012年1月末14.2億円→2012年7月末17.1億円→2013年1月末17.2億円→2013年7月末18.4億円→2014年1月末18.9億円→2014年7月末19.2億円→2015年1月末20.7億円→2015年7月末22.7億円→2016年1月末23.2億円→2016年7月末19.9億円→2017年1月末20.7億円
序に投資有価証券の推移も書いてみます。
2012年1月末1.2億円→2012年7月末2.1億円→2013年1月末2.3億円→2013年7月末2.2億円→2014年1月末2.3億円→2014年7月末2.7億円→2015年1月末2.3億円→2015年7月末3.4億円→2016年1月末6.0億円→2016年7月末9.9億円→2017年1月末9.4億円
お金が余り過ぎるのはここの問題点の一つだと思います。
私は毎期増配してくれるだけで十分満足です。
買い始めた時の配当金は12.5円でしたからね。 -
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やはり安定感ありますね。何か新たな情報がないか、久々に発表見に行きましたが、相変わらず何も見直さない超省力化された決算でした。
大手なら毎年最後に上方修正とか、もっと早くわかるんちゃうんけ!正確な発表せんかい!的なツッコミ入りそうなとこですけどね。
ここほど安定してると、そんなところは誰もツッコまないですね。不思議なことに。
まぁ私も、予測に正確さを求めて綱渡りする事に人件費を削くぐらいなら、今のままでも良いですけど。
で、私も気になったのがキャッシュの行方ですね。いつも通り増配あるかもですが、今回は越境プラットフォームの基盤構築費用とかに消えそうな気もします。
これも、私は減配にならなければそれで十分。配当ベースで見たら、この価格はまだ割安水準ですし。
そうそう。この掲示板で時たまでる優待創設待望論、私も優待好きなのでいろいろ考えて見ました。
まず、世にありがちなパターン別。
・商品券
QUOカードとかありますが、これやるぐらいなら、現金で欲しい。
多分ここの保有に関して、株の値上がり益を追求してないであろう大株主も同意見の気が。
・福利厚生系サービス
サラリーマンの福利厚生系のサービスを提供してくれたりすますが、これも同上。
・自社製品詰め合わせ
何も作ってないので無理。edi利用事業者の製品という線ならアリだけど、成り立ちとして中立を旨としているので、どこかの製品をここが買うとなると、大株主がえこひいきを警戒しそう。
・自社製品割引
コストを最小に、株主へ利益還元する手法としては最高。株主の事業への理解も深まるので一石二鳥だけど、ここは取引のデータ量を収益にしてるから、このパターンだと利用料の割引になりかねない。
個人株主的に旨味がないので、個人的には反対。
(おそらく中小の事業者ユーザが新規に買いにくるので、バブル期のゴルフ場会員券みたいな急騰が起きそうですが、そうなったら収入源を切り売りしていることを理由に売り抜けることになりそう。他に適当な投資先がないので困ります。)
・どこかの産品をプレゼント
それが何かによるけど、いらないものの可能性があるので、それをするぐらいなら現金で欲しいかも。
一人暮らし時代は米がいらない奴はいないやろうと、2ヶ月に一回米が届くようにポートフォリオ組んでましたが、嫁の実家が田んぼ持ちで、米の優待がいらないというカルチャーショックを経験したことがあります。おそらく、すべての人が喜ぶ産品はないでしょう。
・株式取得にかかる手数料免除。
優待としておおっぴらにやってないですが、証券会社と組んで購入手数料を一回免除してる例があります。
ここの配当はここの購入に充当されるので、やってくれるとありがたいです。
と、いうわけで、私がここにしてほしいのは、優待としては購入手数料免除と、名古屋さんの言ってた株式分割(余剰キャッシュ置き場にしやすいよう、単元を小さくする)、あとは増配ですね。
思いついたのはこれぐらいですが、みなさんはどんな優待を望んでるんでしょう?ちょっと興味あります。 -
602
決算の感想ありがとございます🙇
少し気になるのはキャッシュの多さと思ってます。
サーバー入れ換えてそこそこの設備投資が終わったのなら、ここの事業内容ならこんなには要らないような気がしますが、どうでしょうか?
読み込みエラーが発生しました
再読み込み
shi***** 2017年5月23日 12:09
>>634
その裏付けはありますのん?