投稿一覧に戻る (株)アマナ【2402】の掲示板 2016/09/22〜2017/11/09 556 アマナ好き 2017年3月22日 20:36 私もそれなりに生きてきましたから、アマナのビジネスが社会でどれだけ通用するかくらいは、大雑把にはですけれどもわかりますよ。 事業は今後も5年くらいは増収増益を続ける可能性は100%近いと思います。 市場規模や、組織力を考えますと、それは避けられませんよ。 また一方で、私は投資家歴も長いですから、そういう状況で売り崩しても、損切りがどっと出て、安値で買い戻して持ち株を増やしたりする事など100%近い確率で出来ない事もわかります。 そういう状況で、利益相反行為を続けた進藤社長が取りうる最後の手段は、私は悪意と破壊に満ちた行為が確率的には高いのではないかと考えざるを得ないのです。 アマナの最大のリスクは、まさに進藤社長の存在だろうと、私は考えております。 株主の皆様、そして経営陣、従業員の皆様。 残念ながら進藤社長が再任してしまった時には、進藤社長がアマナ創業者としての名誉を保ったまま引退出来る様に、厳しい監視の仕組みを構築する事を、私は提案致します。 そう思う11 そう思わない132 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
アマナ好き 2017年3月22日 20:36
私もそれなりに生きてきましたから、アマナのビジネスが社会でどれだけ通用するかくらいは、大雑把にはですけれどもわかりますよ。
事業は今後も5年くらいは増収増益を続ける可能性は100%近いと思います。
市場規模や、組織力を考えますと、それは避けられませんよ。
また一方で、私は投資家歴も長いですから、そういう状況で売り崩しても、損切りがどっと出て、安値で買い戻して持ち株を増やしたりする事など100%近い確率で出来ない事もわかります。
そういう状況で、利益相反行為を続けた進藤社長が取りうる最後の手段は、私は悪意と破壊に満ちた行為が確率的には高いのではないかと考えざるを得ないのです。
アマナの最大のリスクは、まさに進藤社長の存在だろうと、私は考えております。
株主の皆様、そして経営陣、従業員の皆様。
残念ながら進藤社長が再任してしまった時には、進藤社長がアマナ創業者としての名誉を保ったまま引退出来る様に、厳しい監視の仕組みを構築する事を、私は提案致します。