ここから本文です
Yahoo!ファイナンス
投稿一覧に戻る

RIZAPグループ(株)【2928】の掲示板 2018/08/19〜2018/08/21

不採算グループ会社の整理は本当に必要だと思います‼️

業績改善に時間を要する企業は一旦
整理しなければ、ダメですね

我々、株主が投資した資金は
赤字の穴埋めではなく、
資金を活用して大きな利益を上げる
為の実弾です★

本当に有効的な活用を切に願いたいです

これからの、瀬戸社長&松本さんに
大いに期待します‼️

エンターテイメント 住宅関連
などは、不要だと思うのですが?

RIZAPグループ<2928>は6月に行った新株式発行および同社株式の売出しにより、355億円の資金調達を実施した。

調達資金の使途は、RIZAP関連事業への成長投資に231.00億円、グループ全体のシナジー強化に向けた共通経営基盤構築のための戦略的投資に61.00億円を充当するとしている。

さらに、財務体質強化のための借入金返済に62.45億円を充当することにより、資本比率の改善、有利子負債が大幅に減少するなど、財務体質が強化された。

同社では、これまでのM&A等による積極投資を行ってきたが、財務基盤を強化することにより、今後は事業投資などの「攻め」と財務強化による「守り」の経営をバランスよく行い、経営基盤を盤石なものにし、更なる成長を目指すとしている。

  • >>68


    とんちゃんさん

    ”足元がおぼつかないと、攻めることはできない”と瀬戸社長は先の総会で仰ってましたが、彼のモットーの1つは”分かっているけど、できない”という人間の持つ精神面の弱さをカバーすることで、この考えを基本として自己実現のためのビジネスを展開していると私なりに考えてます。

    翻って、そもそもRizapジムを立ち上げる切っかけとして資金面で貢献したのは、かつてM&Aで手中にした、孔乳社という会社の売却益と私は考えます。

    それを考えると、瀬戸社長はM&Aは、資金調達の1つの手段と考えているフシも考えられます。
    彼は、M&Aは自己投資産業というカテゴリーに見合うものを基本に考えている、と仰ってましたが、投資家目線で考えると、それは無理やりこじつけてるのではというような企業があるのも事実です。(SDとか)

    人間誰しも、成功して味をしめると、失敗するまではなかなか考えを改めることは難しいと思います。

    しかしながら、瀬戸社長は若くまだまだこれから、いろいろ経験されてさらに成長できる人間であると私は信じてますから、目先のことはあまり気になりません。

    ”分かっているけど、できない”という言葉は、自分自身への問いかけでもあると思います。

    松本氏の参加以前は、新将命氏がこの会社のメンターの役割でしたが、松本氏はその役割を充分果たし、瀬戸社長も良い影響を受けると思います。



    削除アイコン