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大西洋は、時代遅れで凝り固まっている。
「百貨店の本業に回帰すれば生き残れる」と盲信していた。
クリエイティブでもないし、未来を見通す力もない。
ただ、慶応三田会内で上手く取り入っただけの存在。
実際、大西洋時代の入札談合が発覚している。 -
三越伊勢丹ホールディングス(伊勢丹百貨店)の前社長で、現在、オフィスタイセイヨウ代表の大西洋さん、
カルチュア・コンビニエンス・クラブ社長の増田宗昭さんが会長を務める
「一般財団法人カルチャー・ヴィジョン・ジャパン」(CVJ)の副会長に就任してるようです。
CVJは、クリエイターと産官学の垣根を超えた共創の場です
VISION
クリエイティブと産業・行政・学術が相互に刺激し合い、新たな価値を共創する社会を創造します
MISSION
文化・アート・デザインといったクリエイティブ、産業・行政・学術のメンバーが集うプラットフォームとして、
価値共創のモデルを次々に創出します
産業・行政・学術のメンバーが、クリエイティブの力を、新たな事業価値・競争優位に昇華させる取組みを次々に実施します
これらの活動を通じて、クリエイティブの持続的発展に貢献します
ロゴについて
FOCUS フォーカス 視点を定める。視点を絞る。
文化の未来を見通すチカラが重なり集まる様相を図案化しました。
デザインモチーフは虹彩=Iris アイリス。「瞳」をあらわすとともに「日の丸」そして「地球」を表現しています。
CVJに集まる"目利きの眼を重ねることから生まれるたったひとつの瞳"をシンボル化しました。
http://cvj.or.jp/about/member/
世界のISETAN出身だと、社長退任後もお忙しくて大変ですね。
伊勢丹を離れた後でも、大西洋さんのご活躍は、伊勢丹のレピュテ-ションを高めてくれるのでしょう。 -
FASHION PRESS
ジェイアール京都伊勢丹×『オペラ座の怪人』舞台を再現した撮影スポット、仮面や薔薇を模したスイーツ
ジェイアール京都伊勢丹にて、劇団四季のミュージカル『オペラ座の怪人』とコラボレーションしたイベントが開催される。期間は2018年4月18日(水)から5月1日(火)まで。
1988年の初演から全国各地で上演を重ね、2018年4月29日(日)に日本初演30周年を迎える『オペラ座の怪人』。本イベントは、『オペラ座の怪人』が京都劇場で5月20日(日)まで公演されることを記念し、劇団四季とのコラボレーションによって開催。舞台衣裳や模型などが展示されるほか、作品をイメージした限定フードやスイーツなども販売される。
展示は、ジェイアール京都伊勢丹2階の特設会場にて行われる。19世紀パリの服装を細部まで忠実に再現して作られた、怪人とラウル、クリスティーヌの3体の衣装や、舞台をイメージした模型、作品の紹介パネルなどが展示される。なお、フォトスポットは、あたかも自分が舞台に出演しているような気分で写真撮影を楽しむこともできる。
『オペラ座の怪人』をイメージした限定スイーツやフードは、地下1・2階の食料品フロアや11階のレストランフロアにて提供。怪人の象徴である仮面や薔薇などをかたどった和菓子や、"マスカレードの大階段"をイメージしたゼリーにクッキーの仮面をトッピングしたパフェ、お造りで表現した薔薇や大根の桂剥きで表現した仮面で彩った京懐石などが登場する。
【詳細】
劇団四季×ジェイアール京都伊勢丹『オペラ座の怪人』スペシャルコラボ
期間:2018年4月18日(水)~5月1日(火)
会場:ジェイアール京都伊勢丹 2階=特設会場、地下2階・地下1階=食料品、11階=レストラン街「イートパラダイス」
住所:京都府京都市下京区 烏丸通塩小路下ル東塩小路町京都駅ビル
https://www.fashion-press.net/news/38963
三越伊勢丹ホ-ルディングス 杉江俊彦社長(慶応大学卒)、次々とイベント仕掛けてきます、攻めてます。
でも、世界の伊勢丹百貨店、ファッションのISETANなんですから、劇団四季は勘弁してもらいたかった。
伊勢丹が取り扱うのは、日本、そして、世界の一流品だけにして欲しいっす。 -
Supreme x RIMOWA が伊勢丹 新宿で受注販売決定
同コラボレーションが本命の方はひとまず『伊勢丹』の抽選申し込みにトライすべし
Apr 11, 2018 HYPEBEAST
今年のゴールデンウィークと夏季休暇は、空港で度々〈Supreme(シュプリーム)〉x「RIMOWA(リモワ)」のスーツケースを見かけることになるのではないだろうか。#WEEK8の目玉商品として登場する今回のダブルネームでは、「RIMOWA」のベストセラー“Topas(トパーズ)”より、堅牢かつソリッドなシェルと優れた機動性で愛用されるMultiwheelの45Lと82Lをレッドとブラックの全2色で展開する。
今週末はどの旗艦店に並ぼうかと頭を悩ましている諸君、これを単発で狙うのであれば、『伊勢丹』新宿店もありかもしれない。日本最高峰の高級百貨店は昨日、〈Supreme〉x「RIMOWA」の受注販売の開催を発表。現在『i.isetan.co.jp』では、4月14日(土)から16日(月)までの3日間の入場順を決める抽選申し込みを受け付けている。購入は1人1点まで、商品は受注のため後日配送(日本国内のみ)での対応。ただ、サイト上には「各日の販売数(受注数)には、限りがございます。ご購入(受注)希望者多数の場合、ご入場いただいてもご購入(受注)を承れない場合がございます」との記載があり、これは初日完売で受注終了ではなく、販売数を3日間に振り分けている可能性も考えられる。なお、各日申し込み期限が設けられているので、気になる方はこちらから注意事項を読み、ページ上部のURLからエントリーしてみてはいかがだろうか。
申し込み前に今一度、先日〈Supreme〉から『HYPEBEAST』のもとに届いた同コラボのオフィシャルビジュアルをチェックしておこう。
https://hypebeast.com/jp/2018/4/supreme-rimowa-isetan
全世界で一番ホットなSupremeとRIMOWAのコラボ商品を伊勢丹百貨店新宿本店で販売出来るなんて、すごい。
三越伊勢丹ホ-ルディングス杉江俊彦社長(慶応大学卒)、大手柄です。
きっと杉江社長のことですから、中国大陸資本の転売屋ではなく、真のSupremeファンの手に商品が渡るよう、販売方法も工夫してくれてるのでしょうね。 -
うーん、みなさん優秀なんだけどダメだった(もはや過去形)理由はただ一つ。自分が置かれている社会の仕組みの中で何とかしようと知恵を絞ったこと。また本当に優秀なのは卒業後金融商社他へ就職してしまい。大西氏のような井の中の蛙に進言できる人材がいなかったこと。そんなところだろう。だれかその社会の、隔絶された高い塀の外側を見てアドバイスできる人がいたら違った展開かもと思った。
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大西洋 (百貨店社長)
大西 洋(おおにし ひろし、1955年(昭和30年)6月13日 - )は日本の経営者である。
三越伊勢丹ホールディングス元社長。
人物・来歴
東京都出身。桐蔭学園中学校・高等学校、麻布中学校・高等学校、慶應義塾大学商学部卒業。
1979年伊勢丹入社[1]。
執行役員などを経て、2009年4月から伊勢丹常務執行役員と三越取締役常務執行役員を兼任。同年6月から社長。2012年2月1日に三越伊勢丹ホールディングス代表取締役社長に昇格[2]。
2016年、第29回日本メガネベストドレッサー賞・経済界部門を受賞[3]。
2017年4月1日付けで三越伊勢丹HD取締役に退き、同年6月の株主総会終了後、取締役から退任する[4]。 親類にo+hを主宰する建築家の大西麻貴がいる。
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%A4%A7%E8%A5%BF%E6%B4%8B_(%E7%99%BE%E8%B2%A8%E5%BA%97%E7%A4%BE%E9%95%B7)
三越伊勢丹ホ-ルディングスの偉大な元社長「大西洋」さんのウィキペディアです。
杉江俊彦社長(慶応大学卒)も、Wikipediaに自身のペ-ジを作ってもらえるよう、頑張って、株価上げて下さい。 -
「チバニアン」商標出願人変更 三越伊勢丹が小湊鉄道に
朝日新聞 2018年4月11日
千葉県市原市田淵の地層をもとに、地質学上の時代区分に「チバニアン」の名が刻まれる可能性が出ている中、チバニアンを特許庁に商標出願していた大手百貨店の三越伊勢丹(本社・東京)が、出願人を小湊鉄道(本社・同市)に変更していたことが10日、わかった。研究とは無関係の第三者による出願が相次ぐ中で、「地域を元気に」との思いを地元の鉄道会社に託した。
この地層は養老川沿いに露出し、約77万~12万6千年前の地質時代を代表する国際標準模式地の候補に挙がっている。日本の研究チームは昨年6月、地質時代の名称としてラテン語で「千葉時代」を意味する「チバニアン」で国際学会に申請。正式決定は来年になると、研究チームはみている。
一方、小湊鉄道は市原市内を南北に走るローカル線。全18駅のうち月崎駅は、約77万年前に地球のN極とS極が逆転して今と同じ向きになったことが確認できる、田淵の地層の最寄り駅だ。
https://www.asahi.com/articles/ASL3D43DTL3DUDCB005.html
地元企業に譲っちゃうなんて、三越伊勢丹ホールディングス 杉江俊彦社長(慶応大学卒)謙虚です。 -
炭酸の事もまだですね。
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多分3桁まで滑り落ちます。
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チバニアンを特許庁に商標出願していた三越伊勢丹が、出願人を小湊鉄道に変更。
https://digital.asahi.com/articles/ASL3D43DTL3DUDCB005.html?rm=396
ゾゾタウンの経営者は、通販絡みの特許を7つも取得して、優位性を守っている。
しかし、三越伊勢丹は「チバニアン」の商標を狙っていた・・・訳が解らない。
何がやりたかったのか意味不明。 -
193
今日はひどく落ちています。1,140円で参戦しました。更に下がるかもしれませんが、これまでそうであったように、1年くらいのスパンで見れば、どこかの時点で買値より3%位上昇する時期がきます。そう考えれば、1年の定期預金をするよりはかなりお得なはずです。
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187
W.D.ギャン 強く買いたい 2018年4月8日 15:33
郊外型sc
国分寺
明日の相場に影響でるかな? -
2018.04.05デイリ-スポ-ツ
たけし独立“お家騒動”全面対決へ 森社長が反論「看過できない」
タレント・ビートたけし(71)の独立騒動の原因として、たけし軍団から事務所運営について糾弾されている、オフィス北野の森昌行社長(65)が4日、たけし軍団の一連の行動を「看過できない」と反論したと、Webサイト「デイリー新潮」が報じた。軍団は今月1日、森社長を非難する声明文を、総意としてメンバーのSNSなどで公開していた。
軍団は1日、声明文で、オフィス北野の株式の移動に関する手続きの不備、役員報酬の水準に関する不満など、4点にわたって森社長を糾弾。これに森社長は真っ向から反論。自身の役員報酬については、自身の働きは十分なものがあると主張した上で「金額は決して法外に高いとは思わない」ときっぱり答えた。
また、自身の年収が1億円に上り、20代の従業員の年収が1千万円を超えるといった主張には「全て事実誤認です」とバッサリ。声明文を発表する6日前の3月26日に軍団の主要メンバーが行ったというミーティングにも触れ、「今回の行動で混乱に拍車を掛けて誰が得するというのか、全く理解できません」と疑問を呈した。
https://www.daily.co.jp/gossip/2018/04/05/0011134321.shtml
オフィス北野の売上が25億円ほどあって、その約80%、20億円がビ-トタケシによるものだそう。
世界のキタノのマネ-ジャ-が、売上の5%、1億円の役員報酬とっても、おかしなくないでしょ。
三越伊勢丹ホ-ルディングスの杉江俊彦さんも、世界のISETAN、ファッションの伊勢丹百貨店の社長なんだから、
謙虚にしてないで、役員報酬、1億円以上取るべきでは。 -
「50歳過ぎた社員は新しい価値を生まない」空前の人手不足でも進むバブル世代のリストラ
バブル世代を狙い打ちにしたリストラの典型は、2017年11月の三越伊勢丹ホールディングスの希望退職の募集だ。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180408-00010000-binsider-bus_all
杉江社長は、「不安を感じる社員に選択肢を示すのが会社の義務」 「最終赤字を覚悟してもやり遂げることがV字回復につながる」と記者会見で述べている。
「選択肢」って言っているけど、辞めないバブル世代はどうするの?
「やり遂げる」という言葉とは矛盾してる。
耳障りの良い言葉を並べているだけ。
だから、「杉江社長は何がやりたいのか解らない」と社内外で言われている。 -
183
*** 2018年4月7日 22:55
了解です。ありがとうございました。
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181
*** 2018年4月7日 21:15
個人的な恨みが源泉だろうと、
一つの情報提供になる。
お前はそれを糊塗したいのか、
ハゲだけにw -
隣の芝は青く見えると言いますが、隣の人は意外に気がついていない事が多々あります。異業種参入の醍醐味は正にそれでして、盲点をつけば飽和状態だと思えた市場が活性化いたします。
私は新入社員の皆様に期待する事は何もありません。なぜならこの様な状況下であえて入社した理由がわからないからです。
同じく私がここに投稿する理由もわかりません笑。
まあ私の場合、妄想が大好きなのと、企業の生き残りや変身に興味がある個人投資家です。
現実的な話、田中部長が情報を貼って頂いている通り、経営陣が目先の上辺改革を標榜している以上、ここはもはや抜本的に行かない限り難しいです。JALになるかシャープになるか。それ以外見えて来ません。
個人的な妄想ですのでどうかお気軽に解釈下さい。 -
179
*** 2018年4月7日 19:55
ずいぶん、内情に詳しいね。個人的な大西さんへの恨みを書き込んでるようにしか見えないけど…。
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男女の差以前に、慶応三田会が支配しています。
慶応出身でなければ、大西洋だって社長になれなかった。
大西洋は、無能で、時代遅れで、詭弁ばかりなので追放された。
読み込みエラーが発生しました
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doc***** 2018年4月15日 09:55
「50歳過ぎた社員は新しい価値を生まない」 空前の人手不足でも進むバブル世代のリストラ
Apr. 06, 2018, BUSINESS INSIDER JAPAN
1973年のオイルショック前以来という空前の人手不足のなかで、バブル期入社世代をターゲットにしたリストラが相次いでいる。大卒後、バブル期(1988~1992年)に入社した世代は50歳前後に達している。
売上高1兆円を超える東証1部上場企業の6人に1人をバブル期入社組が占めるという調査もあるなど、人口構成上突出している世代であることは間違いない。
バブル世代を狙い打ちにしたリストラの典型は、2017年11月の三越伊勢丹ホールディングスの希望退職の募集だ。
同社の早期退職制度である「ネクストキャリア制度」を充実させ、3年間で800~1200人の人員削減を計画していることを公表。対象者の年齢を従来の50歳から48歳以上に引き下げ、通常の退職金に加えて4000~5000万円を加算するというものだった。昨年12月末には約170人が応募している。
一般的にリストラは不況期に経営がせっぱ詰まった状況下で実施されることが多いが、近年は「構造改革」を理由に好況期に行われることも珍しくない。しかも決まって対象になるのは、50歳前後の中高年である。だが、少子化の進行で若年労働力の減少による人手不足が顕在化しているのになぜ人員削減なのか、なぜ中高年を対象とするのか。
例えば、三越伊勢丹ホールディングスの杉江俊彦社長はその理由として「不安を感じる社員に選択肢を示すのが会社の義務」とし、「最終赤字を覚悟してもやり遂げることがV字回復につながる」と記者会見で述べている。人件費削減による収益回復を狙っているように思える。
https://www.businessinsider.jp/post-165189
セレブご用達、伊勢丹百貨店ご出身の杉江俊彦社長(慶応大学卒)のコメントが取り上げられてます。
杉江社長の実績をちゃんと評価してくれる人はいるんですね。
株価もV字回復ですか。