投稿一覧に戻る (株)三越伊勢丹ホールディングス【3099】の掲示板 2017/10/23〜2018/03/07 406 Dermatoglyphics 2017年11月16日 20:32 三越伊勢丹、描けぬ成長戦略 高い人件費・リストラ遅れ http://digital.asahi.com/articles/ASKC74H4BKC7ULFA00R.html?_requesturl=articles%2FASKC74H4BKC7ULFA00R.html&rm=861 余力があるうちにリストラを終えて、新たな収益源となる事業を育てたいところだが、 具体的な成長戦略ははっきりしない。 杉江社長が中計で掲げたのは、ＩＴを使った顧客情報や業務の管理。 カード会員約４００万人の購買情報を一元化し、店舗での接客に利用し、ネット通販も強化するというが、 「成長戦略をどう描くか、まだ解が見つからない」（幹部） そう思う7 そう思わない29 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
三越伊勢丹、描けぬ成長戦略 高い人件費・リストラ遅れ
http://digital.asahi.com/articles/ASKC74H4BKC7ULFA00R.html?_requesturl=articles%2FASKC74H4BKC7ULFA00R.html&rm=861
余力があるうちにリストラを終えて、新たな収益源となる事業を育てたいところだが、
具体的な成長戦略ははっきりしない。
杉江社長が中計で掲げたのは、ＩＴを使った顧客情報や業務の管理。
カード会員約４００万人の購買情報を一元化し、店舗での接客に利用し、ネット通販も強化するというが、
「成長戦略をどう描くか、まだ解が見つからない」（幹部）