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あとは1400近くいる人材の削減だ。
メディアス自体もIT化し
極力人材を減らしていくことで
利益を上げていくしかない。
人件費削減が必要だ -
このまま出来高が増えないと
最後にドカッと売られ、株価が下がっていく。
これを経営陣がどう考えるかだ
事業は卸でなくIT化を進め
それとは別に株価対策をきちんとすることだ。
ジリ貧が続くようなら株主やめる -
きちんと収益を上げてく努力をしないと
いつもでもこのままだ。
このくらいの売上なら、純利益最低20億~30億はあってもいい。
それくらい残せるようにならないと企業として評価されない。 -
医療機器卸の中では大きい方だが、
きちんと株価対策しないと時価総額は低いままだぞ。
東1に来た意味をしっかり考えてくれ。 -
下がるにしても株価の変動が大きいのはやめてくれ。
しかも最後にドカッとやられるパターン。
ここは株価対策する必要あり -
最後の売られ方はしょうもない。
どかっと売られると一気に下げ幅拡大だ。
しっかり支えないと買いが薄い分やられるわ。
あとなんかIR出してくれ。 -
今日も最後は持ちこたえろよ
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6500株もの出来高をしょっぱなでこなせたことは立派だ。
後は買いあがれるくらいの材料が欲しい -
早く材料でないかな。
退屈だわ -
全ては最後だ。
毎度落とされないようにしてくれ。 -
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視界良好や。
早く時価総額経営に持って行った方がいい。
そのためにはIT化は実現しなければならない -
この1800の板邪魔やな。
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ここは業界全体にスピード感がないのか、
どうしても行政が関わってくるからそうなってしまうのか
どっちも何だろうが、どうせやらなきゃいけなくなるなら
早いとこやればいいのに。
周回遅れになるぞ。それも一周ではない。 -
今日は最後まで支えろよ。
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とにかくIT化だ。いかに医療にITを組み込むかだ。
まずは自社の人員削減を行い、メディアス自体の業務も
スリム化すべし。
それが今後の卸として生き残る手段だ。 -
利益率を上げるために
従業員数は減らしていくべき。
十分IT化で対応できる部分はIT化するべき。
自社ができないのに、相手にサービス提供はできない。
医療は極力人材を減らして効率化するべきだ -
7575恐るべし。
いい感じで企業の独自性が出てるな -
M&A案まだかのー。
ここが伸びるのは更なるIT企業化か
M&Aによるスケールメリットしかないわ。
後は自社の人材削減によるスマート化、これはIT化が
進めばおのずと人材は削減される
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tam***** 2017年6月26日 08:18
しっかり支えろや。
毎回、この寄り付きの売りはなんなんだ。
買いが弱すぎるわ。