(株)ジー・スリーホールディングス【3647】の掲示板 2018/02/08〜2018/02/18

>>912

ひとそれぞれ好きにしたらいいと思う。
裏切られた、信用できなくなった、というならポジション解消すべき。

つぶれる寸前の会社だったのがここまでの見事な復活。
黒い部分があって当然。
良い機会なので、昔話を少し。

コネクトテクノロジー時代
アプリ開発とかしてたけど、赤字垂れ流し
コネクトホールディングス時代
社長も代わり、多角化
ちなみにこのときにも飲食や芸能事務所もやってる
やっぱり赤字垂れ流し
ちなみにこの社長、高額納税者番付にも乗ったことがあるやり手という表現もできるが、
脱税の前科者という表現もできる。
社長を長倉氏に交代して事業整理
S&Pの大きな支援を受けてSBYを買収、一本化
このときの割当増資でS&Pは親会社に
S&Pの肝いりで太陽光事業を始めるが一度は失敗。
奥田氏を招へいして再挑戦。
２度目はタイズ（当時の名前としては正確ではないが、わかりやすく）の支援も受けて
SBYをかるくしのぐ事業へと急成長。
初期のころの案件にはすべて仕入れ先か、売却先として関わっていた。
社名もジースリーホールディングスに。
しかし今度は、特定株主の影響力が大きすぎる、一般株主の軽視が問題に。
現在の大株主の売却は独り立ちのための卒業試験みたいなもの。
併合も同様。
今回の中止（正確には延期だと思うが）は試験中の凡ミス。