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(株)ラック【3857】の掲示板 2017/12/09〜2018/05/22
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877
>>875
私も気になりました。
なんだか、セキュリティ需要の一巡とか、後ろ向きな言葉、言い訳が多く力強さに欠けるような。
需要は常にあると思いますが、先行優位もあるだろうし、リーディングカンパニーとして多少大風呂敷を広げるような表現があっても良いのではと感じました。 -
889
>>875
中期経営の見解です。ステップ1で目標不達成の要因は、どの企業でもある少子化に伴う人材難ですよね。このような状況なので中小企業はかなり厳しいと思います。若かれし頃を思い出してください、一般人は大手か公務員ですよね。一般的に。ですからアジアリンクがある程度、今後ラックとって好影響があると希望しますし、時勢を考慮すると先行的で重要な判断だと思います。人に影響しない組織、経営をすることも重要だと確かに思いますが、組織は人が重要です。オリンピック重要で中小も仕事に熱があると思いますがオリンピック特需が終われば、この業界の再編があると思います。この際、ラックは信頼、ブランド等、協定企業、ビッグネーム等中小の核だと思うので、買収等により企業の拡大に繋がると思います。ラックもそこを見越していると思います。推測です。
ぽんすけ
リーク
市場の予想は楽観的で助かりました。
おかげで、だいぶポジションを下げることができました。
私が先日の決算で気に入らなかったのは、
中期経営計画の中身です。
Step1の総括は、
達成可能見込みだったROE 15%も達成できず。
しかも、それぞれの目標の未達理由の評価、反省点らしきものも見当たらず。
Step2については、
新たな数値目標は全く見当たらず、Step１の目標をそのままスライドしただけ。
もう少しちゃんとStep1の評価とStep2の目標設定をしないと３年後同じことを繰り返すだけですよ。
これでは３年間私たちは、何もしてきませんでしたとアピールしてるだけですよ。
みなさんこの辺りどのようにお考えでしょうか？
まだ気に入らない点があったのですが別の機会にします。