投稿一覧に戻る (株)メドレックス【4586】の掲示板 2018/05/24〜2018/06/02 339 増資依存症ダメ経営 2018年5月27日 15:30 メドレックスの大きな過ちがこれ↓ 甘えた姿勢と自惚れた自己評価。資金調達能力ない信頼と能力。 --------------------------------- 資金が潤滑に回らないのは、バイオベンチャーとベンチャーキャピタルのどちら側に原因があるのでしょうか? 両方に課題があると思います。ベンチャー側によくある失敗としては、自分たちの技術の将来性を語る際に、風呂敷を広げすぎるケースです。たとえば、「製品化された場合の市場性は1千億円に成長する見込みです」とか。しかし、もっと現実的な数字でないと投資側の信頼を損ねてしまいます。さらにいえば、投資側が知りたいのは技術より「収益モデル」と「イグジットモデル(出口戦略)」とその実現可能性なのです。そんな齟齬が、実はけっこう多いのです。 ://www.link-j.org/interview/post-769.html そう思う1 そう思わない0 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
増資依存症ダメ経営 2018年5月27日 15:30
メドレックスの大きな過ちがこれ↓
甘えた姿勢と自惚れた自己評価。資金調達能力ない信頼と能力。
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資金が潤滑に回らないのは、バイオベンチャーとベンチャーキャピタルのどちら側に原因があるのでしょうか?
両方に課題があると思います。ベンチャー側によくある失敗としては、自分たちの技術の将来性を語る際に、風呂敷を広げすぎるケースです。たとえば、「製品化された場合の市場性は1千億円に成長する見込みです」とか。しかし、もっと現実的な数字でないと投資側の信頼を損ねてしまいます。さらにいえば、投資側が知りたいのは技術より「収益モデル」と「イグジットモデル(出口戦略)」とその実現可能性なのです。そんな齟齬が、実はけっこう多いのです。
://www.link-j.org/interview/post-769.html