シダックス(株)【4837】の掲示板 2018/06/23〜2019/05/17

現在、財務の健全に注力中。

一旦、役員報酬は、財務が改善するまで
無しとして、従業員にも還元すべき。
もちろん株主への還元は手法を変えて
考えるべき。

今の財務偏差値は本当に悪いから、
目先に集中してください。

配当は健全化後に感謝として
リターンしてもらいたい。
一方、優待は、カラオケではなく、
提携レストランの割引や商品券に
変更してください(希望)
→カラオケはさっさと止めよう！
ビッグデータ活用やメディアとの連携で
収益を上げてる会社があっても水物だから！！
それに、カラオケは今後施設など不要です。VRカラオケで家で出来ちゃうからさ。

今後、ビジョンとして、
地方自治体と絡み、地方創生に努める。

給食事業は成熟しており、
淘汰されるので、統合の主と
なるよう努力すること。

給与は年功序列はやめて、
生産性追求型にすること。

学童保育事業は各職場に設けて
待機児童を減らすように努め、
社会貢献を行うこと。

ワイナリーを経営してるなら、
遊びではなく、
フードエンジニアリングとして、
食材の輸出入に入り込み、
商社となること。

あまりヒントはあげないけど、
初心忘るべからずです。

以上