投稿一覧に戻る (株)鶴弥【5386】の掲示板 2017/07/25〜2020/09/15 221 son***** 2018年3月4日 23:10 >>220 【体質強化】 従業員数減は、計画的な採用を継続した上での自然減です。 機械化、効率化をすすめての減ですから、労働環境の悪化ではありません。 それどころか、特に女性の働く環境整備など他社より一歩先をいっています。 体質強化が進んだとみている理由だけいくつかあげておきます。 1.財務体質強化がすごい(5年前の有利子負債と今のそれを自分で比べてください。) 2.ITの活用で在庫、物流の効率化がすすんだ(昔の製品在庫と現在を比べてください。) 3.販売網が構築された(ここまで大手ハウスメーカーに頼らず販売できるのは鶴弥だけです。) 4.組織の若返りがすすんだ(平均年齢は低くても、給与レベルは、業界トップです) 5.特許や新製品が多い(技術屋のレベルが高いということです) ここまでやっているからこそ、この恐ろしい市場縮小業界で生き抜いてこれたのです。 普通の経営者なら、市場が3分の1に縮小したのだから手の打ちようがないで終わりです。 批判だけでなくいいところもみてあげましょうよ。 そう思う5 そう思わない25 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
son***** 2018年3月4日 23:10
>>220
【体質強化】
従業員数減は、計画的な採用を継続した上での自然減です。
機械化、効率化をすすめての減ですから、労働環境の悪化ではありません。
それどころか、特に女性の働く環境整備など他社より一歩先をいっています。
体質強化が進んだとみている理由だけいくつかあげておきます。
1.財務体質強化がすごい(5年前の有利子負債と今のそれを自分で比べてください。)
2.ITの活用で在庫、物流の効率化がすすんだ(昔の製品在庫と現在を比べてください。)
3.販売網が構築された(ここまで大手ハウスメーカーに頼らず販売できるのは鶴弥だけです。)
4.組織の若返りがすすんだ(平均年齢は低くても、給与レベルは、業界トップです)
5.特許や新製品が多い(技術屋のレベルが高いということです)
ここまでやっているからこそ、この恐ろしい市場縮小業界で生き抜いてこれたのです。
普通の経営者なら、市場が3分の1に縮小したのだから手の打ちようがないで終わりです。
批判だけでなくいいところもみてあげましょうよ。