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ほんまですね。教えて頂きありがとうございます。ただ株価は善悪に関係ないと言われてますが不正発覚時にはもれなく爆下げしており、この2社は中期において企業努力を重ねて信頼を回復したんちゃいますか?
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おバカな売り豚ちゃんへ。 早く目を覚ませよ。
900円くらいになれば買い戻しだすのかね?
それとも900円くらいになればここぞとばかりに売りますのかね?
甘いお菓子にありは集まってくるぞ。
今日もディトレ楽しもう。もちろん買いで。 -
単に米の集団訴訟で和解金支払ったぐらいですね。
そしてこっからは経験則からと推測ですが、、
契約内容など、有事の際(国内BtoBにおいて)は
さほど機能しないため割愛します。
基本、リコールする際、求償率を双方(ここではホンダとタカタ)
で交渉します。実際は、強い立場はホンダなので、tier1のタカタはホンダの
率決定待ちかと。なぜホンダは高い率を負担してやらなかったのか、、
色んな事情があるとは思いますが、ホンダ主導での該当製品ではなくタカタ
開発・設計主導だった、また
マツダやその他メーカーが救いの手(求償負担)を出さないからオレも等々と
予想します。むしろホンダはタカタに損害賠償請求…やめときましょう。
余談ですが、求償率をホンダが9割とか負担してやれば、
こんな結果にはならなかったと思っています。(約1兆8千億=9:1)
本田宗一郎氏泣いているでしょうね。
個人的にも非常に残念な結果です。ホンダを筆頭にガッカリ。
トヨタなら相手(ここではタカタ)を潰さないために90%以上の求償率を
取ったでしょうね。いや95%以上かと。。その根拠はトヨタ下請けで
倒産事例は2社しか・・・その他具体的には97%負担した例とか、、
話はそれ勝ちでしたが、総括すればホンダはクソ対応で且つ責任取らず、
自動車メーカーはリコールをしたがらないんじゃなくて
リコールとならないモノ造りに努め、必要な際は率先してリコールを実施する
のかと
ちなみに多くの方がいうようにご承知だとは思いますが、
ココ神鋼と比較はできません、別物です。
貴殿の質問といい小生の回答といいココの掲示板で書くことではないですね。
深夜の雑談ということでw -
4892
ふむ、思うが神戸製鋼の偽装に関係してない社員も被害者だな。
これまでは日本の屋台骨を支える柱の一つとして働いてきて、家族や友人や近所の方々にも誇らしく生きていただろうに……社員株もおじゃんだし(本質)。 -
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40年前と40年間は違うと思うよw
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旭化成、三菱自動車は不祥事前より高いね
東洋ゴム工業もだいたい全戻しやね -
今のところね。。あるところに毎日飲酒運転して「40年間捕まった事ないから大丈夫」という豪傑がいました。この人は明日もお酒飲んで車運転しますが本当に捕まらないでしょうか?ま、安全でも嘘ついて販売してるところから「替え」があれば継続購入するところはあまりないでしょ。
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今週は売らない方がいいかも
来週にしようそうしよう -
4882
まだ、安全性が保たれてるかなんか分からんよ。
仮に、安全性に問題はないということになっても、
少なくとも契約違反(信義則違反)が残る。
ペナルティは甚大なものとなろう。 -
寝るわ、付き合いきれん、
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4879
父さん。お父さん。死なないで。お父さん!
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全く被るとこ無いだろ、こじ付け、ねじ込み!
子供が言い訳で、だってなんとかちゃんも、やってる
ってのと何ら変わらんな(^O^) -
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子ども食堂 エヌビディア狂信者 強く買いたい 2017年10月18日 01:51
個々に違う問題だから。
タカタと神戸製鋼所とは違う事柄として扱うべき。
製品も会社も全然違う。
問題は、先延ばしにされて。
問題を始めた人間や知っていた人間が退職金を受け取り、
もう、神戸製鋼所とは縁が切れてる事が考えられる。
今のトップや社員も問題あるが。
過去のトップや社員も問題があるのに責任を追及できない可能性があるし。
今までの企業不祥事や官僚汚職や年金情報紛失事件で
過去のトップや職員や社員に責任を追及出来てない。
過去の悪さをした人間に責任を追及できるようにしないとダメだ。 -
4873
そういった悪質かつ長きに渡る信義則違反というものに対しては、
とりわけアメリカって国、厳罰で臨む。
いやいや、怖ろしてえ。
完全なる自業自得である。愚か企業の成れの果てである。 -
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そうなの?それならそもそも検査なんかする必要ないと思うけど社長はなぜ号泣会見したんやろ?そのロジックで強気で言えばよかったのに社長も勉強不足ですなぁ
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川藤OB会長 2017年10月18日 02:23
ホルダーさんの気持ち
中島みゆき『わかれうた』にのせ『わかれうた 神鋼ver.』
♬
わかれうた 神鋼ver.
道に外れて検査のデータを
変え続けたことがありますか
他人事に言うほど改ざんは
やさしいお仕事じゃありません
コストのダウンに味をしめて
あなたは偽装の戸を叩いた
わたしは損失忘れたくて
あなたの値も見ずに売り付けた
お客はいつも突いてくる
神鋼の弱みを突いてくる
それがあなたの癖なのか
いつもデータは 同じ
あなたは「ハズレ」を売りつけて
うかれバチ当たりで音を上げる
眠れない社長は つれづれに
辞任(わかれうた)今夜も 口ずさむ