投稿一覧に戻る (株)ユニバーサル園芸社【6061】の掲示板 2015/04/09〜2019/08/14 884 sen***** 2018年8月24日 15:11 人材の確保は、まず営業マンを確保。 植物コーディネーターは別枠育成。 営業もコーディネートも一緒にやるからスピードが遅い。 営業は営業、コーディネートはコーディネート、タイプが異なる。 一緒にできる事が理想ではある、ただ今はエリア広げて数字を作らなければいけない。 ユニバーサル園芸の社員で、英語がビジネスレベルで出来る人間が何人いる? 今は国内だろ。 戦略練り直しが急務。 そう思う22 そう思わない1 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
sen***** 2018年8月24日 15:11
人材の確保は、まず営業マンを確保。
植物コーディネーターは別枠育成。
営業もコーディネートも一緒にやるからスピードが遅い。
営業は営業、コーディネートはコーディネート、タイプが異なる。
一緒にできる事が理想ではある、ただ今はエリア広げて数字を作らなければいけない。
ユニバーサル園芸の社員で、英語がビジネスレベルで出来る人間が何人いる?
今は国内だろ。
戦略練り直しが急務。