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遠慮しときます。
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ttp://www.suiki.co.jp/business/field_005.html
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ほら、もう風が吹いてる。
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ここ、思わぬ方角から風が吹いてくるかもしれないですよ。
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今日の投稿ゼロw
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東レとメタウオーターとでなんらかの話し合いでもあれば。
政府もそれなりの予算も組んでいるので、大手同士のやくしょを取り込んだ推進に向けた具体的な行動は必ず起こる。
そうでないと日本が持たない。
後は時間の問題。
ガンバロー -
今買ってる人
えらいよ本当 -
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昨日、NISAで3口、インしたが、出来高も増えてきて、チャートも面白くなってきた。
明日にでも、高値(362)更新期待できる。
新四季報
EPS 17.3期 37.2
18.3期 39.6 -
あ、僕も水道入ります
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*** 2017年3月7日 12:53
水道法案が本当に利益あるのはここっぽいので他のを売って集約。
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*** 2017年3月7日 12:04
一部の地域では統合の動きもある。香川県は県内16市町と来年4月、水道事業を統合し「県域1水道」にする。約70ある浄水場を半減し、人件費などを削減する。14年時点の試算では約30年で700億円以上の費用を削減する見込み。東京都は23区に加え、多摩地域の26市町の水道事業を一元化している。ただ、経営状態が悪い自治体は敬遠されるなど足並みがそろわない地域も多く、法改正で全国的に進める。
厚労省によると水道事業は高度経済成長が続いた1970年代に整備され、国内総延長は約66万キロメートル。40年後には人口が約3割減り、水需要も4割減ると推計している。
管理業務の方も浄水場が減り、、人口が減るとなるとどうなんでしょう。
しかしそれでも、管理業務が民営化されるなら、設備製造会社と違って仕事が来る、、ですかね。 -
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機器の製造・販売だけなら微妙だけど維持管理事業もやってるのでまあ良いんじゃないでしょうか。
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会社の名前はドンピシャですよね。
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此処はなんやら事情通が棲んでるみたいな...気がするみたいな...
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もうじき跳ねそう!いずれにしても水関連はこれから頻繁に話題になりそう。
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自作自演ぽいけど、何かにおう❗
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そろそろ、来るね。
官民連携や広域化で水道の基盤を強固に (日経朝刊 2016/11/26 社説)
道路など様々なインフラの老朽化が問題になっているが、私たちの暮らしと命を支える水道も例外ではない。水道管が破裂し、道路が水浸しになる事故も珍しくない。事業規模の拡大や官民連携の加速による水道事業の基盤強化が待ったなしの課題だ。
日本の水道システムは国際比較で見ると漏水が少なく、料金も総じて安価だ。水質や味についても、東京都水道局がペットボトル詰めの水道水を売り出して人気を呼ぶなど評価は高い。
だが、最大の問題は今の水道システムが今後も維持できるかどうか不透明なことだ。
水道サービスの担い手は市町村が中心で、全国に1400近い事業体がある。うち半数は給水コストを水道料金でまかなえない原価割れの状態で、「水道は独立採算」の原則が揺らいでいる。
さらに今後は人口減による水需要の減少が見込まれる一方で、高度成長期に整備された水道管や浄水場が更新期を迎え、維持コストは膨らむ見通しだ。
人の面でも不安がある。中小の市町村では水質管理や管路保全に携わる技術系職員が高齢化し、若い人の補充もままならない。
問題解決の一つの方策が複数の市町村による広域連携だ。事業規模の拡大によってコスト低減の余地が広がり、投資体力も増す。職場としての魅力が高まれば、専門職員の採用も容易になり、事業基盤は確実に強化されるはずだ。
埼玉県や群馬県では既に事業統合に踏み切る自治体が現れた。厚生労働省や各都道府県も統合を促す手立てを講じるべきだ。
もう一つの道は「民」のノウハウの活用だ。三菱商事などが出資する水サービス専門会社の水ing(東京・港)は広島県企業局と共同出資会社をつくり、業務の効率化などに成果を上げている。
空港などで導入している、公的設備の運営を長期にわたって民間企業に委ねるコンセッション方式の手法を水道事業でも積極的に活用したい。意欲ある公営事業体の民営化も検討事項である。
設備の更新費用を捻出するために水道料金の値上げは避けられないという見方が多いが、こうした改革を進めることで、値上げ幅の圧縮が可能になるだろう。
官民連携によって国際競争力を持ったプレーヤーが育つ効果も期待したい。インフラの海外展開は日本の成長戦略の柱の一つだ。
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2代目琵琶丸 2017年3月13日 09:43
そっちもかー