投稿一覧に戻る ＮＥＣ【6701】の掲示板 2018/06/08〜2018/09/27 664 sha***** 2018年8月16日 09:47 日経新聞に「大企業病ＮＥＣ復活シナリオ 新野社長の反省と覚悟」という記事が出ている。この中に「企業体質に問題がある」という社長のコメントがある。まさに痒いところに手が届く感だ。その体質の根幹として組織内には未だに「関本イズム」の文化があることにお気づきなのだろうか。その文化の中には「身に沁みついた『No.1』プライド」と、他社との競合でなく「他社排除のビジネス精神」までもがある。新野氏以前の歴代の社長・会長がそれを引きずってきたからだ。グローバルを目指すなら「共存共栄」という精神がまずありきだ。ビジネス・技術動向を他社に追従するのは独自で先進の技術動向を見極める力が無いからだ。トップの人事改革と同様に「社員総入れ替え」に近い形で一新を図る荒っぽい手もある。だがそれに近いことでも出来れば企業体質の変革に伴い、今市場から期待はされているが低迷しているこの株価もジャンプアップすると思う。これまでとは一線を画する「新生NEC」になるかどうか。 そう思う11 そう思わない12 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
日経新聞に「大企業病ＮＥＣ復活シナリオ 新野社長の反省と覚悟」という記事が出ている。この中に「企業体質に問題がある」という社長のコメントがある。まさに痒いところに手が届く感だ。その体質の根幹として組織内には未だに「関本イズム」の文化があることにお気づきなのだろうか。その文化の中には「身に沁みついた『No.1』プライド」と、他社との競合でなく「他社排除のビジネス精神」までもがある。新野氏以前の歴代の社長・会長がそれを引きずってきたからだ。グローバルを目指すなら「共存共栄」という精神がまずありきだ。ビジネス・技術動向を他社に追従するのは独自で先進の技術動向を見極める力が無いからだ。トップの人事改革と同様に「社員総入れ替え」に近い形で一新を図る荒っぽい手もある。だがそれに近いことでも出来れば企業体質の変革に伴い、今市場から期待はされているが低迷しているこの株価もジャンプアップすると思う。これまでとは一線を画する「新生NEC」になるかどうか。