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岩崎通信機(株)【6704】の掲示板 2017/02/13〜2018/10/16
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>>488
癌痛:用語の定義がこれだ。
「新規事業」は新しい創造的な商品を開発、売上、利益増をめざすことではない。
バグだらけでも、全く売れずに返品の山でも ともかく
「プレスリリースまでこぎつけたから大成功(②)」なのだ。これで20年成果ゼロ。
「組織変更」は看板の付替え、「経費節減」はどうでもいいことを削り(経理部)
最大の問題、人件費削減や過剰人員には手を付けない。だから成果は全くなし。
「株主対策」は自社株買い、やらない。配当(利益剰余金振替も)やらない。株主優待やらない。株価下落で、倒産するかも・・の“スリル”を味わってもらうことだ。
お寿司が好きかな? 2017年10月13日 18:31
十数年間前か20年?前から 複数の他社が参入して 居ます。このシステムは更に改良されてます。主に地方公共団体が契約し採用して居ます。岩崎通信の名前は聞いた試しが有りません。数年前に同システム開発宣伝が有りましたが?例えば?ロケット時代に自転車発明した位に
ポンコツ過ぎて 会社の経営陣の感覚を疑うよりは 未開発の原住民のイメージが有りまして、不愉快を過ぎて 、馬鹿丸出しより酷い。杉並区に同システムをいくばくか?贈呈した株主に宣伝してましたが、杉並区も 断りたかったでしょうが?
100歩譲りまして、同システムの他社もビックリするシステム開発してましても?
信じられません。
また 大口顧客の地方公共団体は1度契約採用したカンパニーのシステムは 原則契約継続してます。
この岩崎は小口の資産家を相手にシステム売却出来るのですか?
大手企業も経費莫大な小口の資産家自体少ないんですよ。
やはり 下請企業体質なんですかね?
下請企業だって 必死に技術の進歩努力してますよ。
岩崎が逆転する事は異論無いですが。
馬鹿丸出しに対して白紙委任状を任せる御仁がいないですよね?
馬鹿丸出しが実は天才ならば嬉しいです。
画家のルソーの如きに。