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癌痛がいつも赤字で、P/Lがヒドイ原因。
(売上高―売上原価=)「売上総利益」-「販売費&一般管理費」=大マイナスかゼロ
原価と販管費のうち【人件費は80億】。売上の35%で同業の倍、ありえない数字だ。
特に給料泥棒患部職人件費8億は全くムダ、リストラし、利益⇒配当に回すべきだ。
新規事業10年間成果ゼロでニュースも何もない。だから株価は最低の2ケタだ。 -
鴻海さんに 買収してもらいなさい、いい提案でせう、、
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明日は総会、久我山商店街をさっそうと?総会から帰る[閑部」職方方の姿が見られることでせう。。役員選任の否投票の割合が発表されるのかな、、、、
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この癌痛とのやり取りを聞いて皆さんどう思いますか。
「赤字企業なのになぜこんなに給料が高いのか」
癌痛「優秀な人材を採用するためだ」(ウソ。優秀な?高いのは患部職だけ)
「なぜこんなに人が多いのか。他社はもっと少ない」
癌痛「適正な人数だ。他社とはやりかたが違う」(早くやり方変えろよ)
「なぜ新規事業が長い間ひとつも成功しないのか」
癌痛「一所懸命にやってるが・・・売れない。不思議だ」(他人事)
「なぜ利益が出ないのか。同業は出している」
癌痛「・・・。同業との価格競争が激しい」(だったら余剰人員減らせ)
「納得できない。今後どうするつもりだ。やる気あるのか」
癌痛「設備投資、研究費を削減する、それしかないかな・・・」(違うだろ) -
906 :輩:2017/05/01(月) 15:08:34.65 ID:???仕事をしてるつもり。
一生懸命やってるつもり。
努力してるつもり。
経営してるつもり。
どれも、つもりではなく、フリだから始末が悪い、この会社は。
926 :第1.5本館の住民たち:2017/05/12(金) 22:50:12.63 ID:???あれから1年...
こんなに兵隊減ったのに...
やってるフリをしている...
でもフリだから...
微塵の成果も出ない...
一番の問題は...
社長自身が自分の会社の商品を知らないこと...
そしてビジョンを語れないこと...
ビジョンが語れない社長には誰もついていかない...
譲渡が賢明... -
全部否にしておくった。少しはすっきりした。 -
タカタが月内にも民事再生法の適用申請に踏み切る見通し(負債総額1兆円超)。
東京株式市場ではタカタ株の売買取引が停止、売り注文が殺到。取引再開後は急落が予想(最高値5170円だった)される。
全役員を替えないと癌痛も、人件費お手盛り計画倒産とみなされる。
<16.12>連1,287名 単453名(44.4歳)[年]659万円
<17.3>連1,302名 単460名(45.5歳)[年]639万円 連+15名 あと200人削減必要。
年収▲20万(子会社吸収)→あと▲50万削減できる。同業はやってるゾ。
議決権行使用紙に全項目「否」と記入し、迷わず、すぐに送ろう(6/22まで)。 -
癌痛 万年赤字の秘密はこれ
【同業一人当たり売上比較】 年収 株価
サクサ 414億 1105名 3750万 580万 203
ナカヨ 188億 761名 2470万 425万 403
癌通 223億 1302名 1700万 659万 83
ふざけるな!! あと200人は削減できる。 -
癌痛の総会は給料泥棒患部職たちが会場の最前列を占拠し、議案採決の際に「異議なし」を大声で連発する「シャンシャン総会」で、最低の総会だ。
筆頭株主はGPIFで1168万株(11.6%)、2位以下が498万の三菱銀など金融機関。
だが、今回最大シェアの個人株主の「否」が大幅に見込め、西戸社長も心中穏やかではないはず。GPIFが「否」だと任期満了にできる。
売上は毎年12億も減り人件費、設備投資、開発費等16億削減しても、今期営利たった1億。犯罪水準の異常高給と200人の過剰人員が原因だ。(同業レベルだと利益10億)
議決権行使用紙に「否」と記入し、迷わず、すぐに送ろう。 -
役員選任[否」で送付したわい、永年の低迷の打開策が見えないもんな、鴻海さんに買ってもらいたい。。
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株主総会の議決権行使用紙には
第1号議案 剰余金処分 1.5円配(15億の純利益のわずか10%。最低3円配可能)
第4号議案 7名の取締役選任
は必ず「否」にして送付、猛省を促そう。
癌痛の平均年齢は【45.5才・前期44.4才】で東証1953社中高齢100位前後の超年寄り企業になった。個社の従業員175名増でこれも給料増要因である。
15億も経費削減し今期1億の営利とは普通考えられないことだ。
遊んでいる年寄り患部職を100名、9月末までに退職させよう。 -
217
*** 2017年6月7日 07:14
議決権、全て「否」で送付しました
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新製品を販売したようですね。
https://www.iwatsu.co.jp/product/newbiz/Smart-TIES.html
何か反応はあるかなぁ。。。 -
癌痛はやろうと思えば前期配当1.5円を3.0~円にすることを取締役会で決め、23日の株主総会で決定すれば、できます。株価に好材料であることは間違いありません。
茶坊主患部職が西戸社長を守る異議なし総会で「取締役選任議案」が反対多数で否決されれば少しは反省するでしょう。また各議案の反対・賛成の状況もすぐ開示すべき。
今総会こそ「否」のオンパレードで驚かしてやりましょう。
なお今期予想は四季報の前期予想数字をコピー&ペーストしたものです。
いくら5流企業とはいえもう少し真剣に仕事することが大切だと思うのですが・・。 -
今期スタートの端からすくんだ経営方針に、配当わずか1円予想なんてホルダーをバカにしたことがよくも言えたもんよのう。。事業の発展を推進する意欲も能力もないことを平然と恥ずかしくもなくいってるのだよ。shame on you!!
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> 賛成だ!!
賛成は、7638NEWARTの事ですか?
配当始めて自社株買いしてフィンテックも始めるんですよね?
少しずつ騰がり始めてますね♪
しかし、30円台は買い時ですねぇ♪
(^-^)v -
賛成だ!!
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成長企業は売上増→利益増だ。癌痛売上は最高時から四分の一で、売れるものがない。
前年度12億も経費(人件、開発費)削減したのに、今期たった1億の営利目標。
利益出ない要因は一人当たりサクサより100万、ナカヨより240万も高い人件費だ。
ボロ会社には絶対ムリな659万(全上場企業605万)、80億もの大盤振る舞いだ。
会社・組合ぐるみの「お手盛り」で「不正」に近い金額。サクサ並みで12億、ナカヨで30億削減でき、過剰な患部職100人首でも8億削減可能だがやらない。
癌痛経営陣には会社を永続させようという発想はなく、俺たちの在籍中だけ潰れなければ・・。だから株価も低迷し、資産(土地資産200億)を売りまくっている。彼らの報酬は完全株価連動制にし、人件費の正常水準へ戻すしかV字回復の方法はない。
一番いいのはどこかに買収してもらい、無能全役員、患部職を追放することだ。 -
208
売上が下がっても営業利益が上がってるなら、そんなに問題ないような気がするんですが違うんですか???
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usi***** 2017年6月22日 18:36
患部職「このハゲー!!」
ヒラ「すいません、N●●さんに行っていただくべく、連絡をということで」
患部職「違うだろ! 違うだろー!」
ヒラ「運転中で...。すいません、あの」
患部職「これ以上、わしの評判を下げるな!」 こいつは離党したようですが。
②より これは癌痛の実話です。業績が悪いのは当たり前だ。
癌痛にマネジメントできる患部職は居ないのだ。
攻撃の対象は、1_高卒で現場上がりの奴で、大人しい奴。 2_大人しく口数の少ない奴で、連続口撃のみ! 威嚇すれば撃沈さ! 。『違うだろ! 違うだろー!』
失敗は、指示しない事は棚に上げて、何やってんだ!とか、何でこんなことしたんだ!とメンバーに責任をなすりつける。
俺の同期は違う方法で患部職維持。朝早くに出社、日中の殆どを居眠りし、帰るのは23時過ぎが当たり前。タイムカードに名前を残し、仕事している様に見せ、沢山の仕事を抱えているように演じ、リストラにされように、バカな取締役達を欺いている。