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998(最新)
映画『鬼滅の刃』興収300億円に向けファン団結
「煉獄さんを300億の男に」
煉獄杏寿郎 一人で300億 ファンから絶大な支持
癌痛1300人弱 200億?株主からそっぽ?ムリないね! -
癌痛は過去30年のうちなんと19年間も赤字です!!赤字30億を超えることも多々あり、最近は黒字も水面ちょっと頭出し状態。
赤字はずっと膨大な土地な売却と福島県等からの補助金で穴埋め。
同業と比較し売上は半分、給料だけは一番高いという異常なレベル。
危機感はゼロ。💩患部職たち(=本部長、副本部長、 部長、副部長、部次長、部長代理、課長、課長代理 の人数 > ヒラの人数)は喫煙室で駄弁るか、ムダな会議ばかり。生産性はゼロ。
KDDIが”管理職25%に”運動を開始したが、これが50%を超える癌痛、人件費30%と同業の2倍。
300人リストラでやっと普通の会社(☞優良会社)になれます。 -
売れるものは昭和で終わってる
平成では含み資産で凌げたが
令和で生き残れるかな
デジタル化社会に対応した
製品が必要不可欠
それも売れる商品だな。 -
【煉獄杏寿郎「癌滅の刃」無限赤字編】
俺はいかなる理由があろうともいまの💩患部職みたいにならない
若い社員よ「心を燃やせ!!!」
俺は俺の責務を全うする!お前の頚を斬り落とすまでは!!!
癌痛に煉獄杏寿郎はいないのか? -
「癌滅の刃」より (煉獄杏寿郎)
煮死怒:そして今度は君たち💩患部職がオトーサンを支える柱となるのだ。俺は信じる。君たちを信じる。
母上、俺はちゃんと業績改善やれただろうか、やるべきこと果たすべきことを全うできましたか?☞「まったくやれていないよ」母より
煮死怒:全部僕が悪かったよう、ごめんなさい(時透無一郎) -
竈門炭治郎「失っても失っても 生きていくしかないんです どんなに打ちのめされようとも」→売上、利益、技術、信用、信頼 すべてだ。
藤の家紋の家のおばあちゃん「どのような時でも誇り高く生きてくださいませ」→杉並の〇〇と言われても…。
おまえら、もっと真剣に仕事しろよ。ねえ、光さん。 -
1998年最後の売上500億 、1999~2005年400億台、2006~2009年
300億台、2010~2019年200億台に▲60%減と超低迷。
19年度208億とギリギリ。20年度223億となったが、今年度は200億の大台を切り100億台へ突入か?零細企業だ。
リストラが不可避だろう、ねえ、光さん!! -
続き
これができれば営業利益30億の超、超優良企業が誕生する。
キーエンスには及ばないが(売上の50%が営利、株価5万)
10倍(テンバガー、8000円)にはなるだろう。 -
週休以上の本格導入はメガバンクのみずほが初めて。
基本給は週休3日で従来の80%程度、週休4日で60%程度になる。
傘下のみずほ銀行、みずほ信託銀行など6社の正社員を対象。
癌痛も基本給は週休5日で40%、週休6日で20%、週休7日で0%。
💩厄員、💩患部職たちは週休7日で0%。残りは週休5日で40%。 -
「物事にはお金さえあればできることと、想いがなければできないことがあるけれど、(会社の復活)は想いがないとできません。想いのある人同士がつながっている──。」建築家・安藤忠雄
ここの💩厄員、💩患部職たちみたいな人は今さえ良ければ、俺たちさえ良ければの一心です。将来のことは全く頭にない。
辞めさすしかないでしょう、ねぇ、光さん。
半沢直樹を社長に据えてください。 -
半沢直樹の名言
自分のためだけに仕事をしているからだ。仕事は客のためにするもんだ。ひいては世の中のためにする。その大原則を忘れたとき、人は自分のためだけに仕事をするようになる。
自分のためにした仕事は、内向きで卑屈で醜く歪んでいく。社長や役員、💩患部職たちみたいな連中が増えれば、当然組織は腐っていく。組織が腐れば世の中も腐る。 -
「無配などあなたのしたことは全株主への裏切り。とうてい許せない」と断罪。
社長には「あなたはもはや経営者ですらない。欲にまみれた醜い老いぼれだ!」と切り捨てた。
『やられたらやり返す。倍…3人まとめて1000倍返しだ!』 -
印刷売って、350人リストラ、本社土地売却→10バーガー
光さんの子会社に→3倍
300人リストラ→2倍
本社土地売却→2倍
何もしない☞0円に -
組織自体が旧態依然であり、暇な訳ではないが、仕事の根本が業績を上げることではないから、業績が悪化してリストラなんかもない。
このことが変化を望まない、必要がない組織となり、仕事しなくてもクビにならない。ーーある投稿の引用(どの組織のことか?☞*)
新入社員「お母さん、会社の株価800円台でまぁまぁだ」
母「そりゃよかったね。近所に自慢できるね」
新「友達が、それなら優良企業だって」
神の声「ボケた会社の平和な社員だ。目をよく開けよ」
*これ行政組織のこと。癌痛にそっくり。 -
「確かにこの会社は満身創痍の状態です。だがまだ死んじゃいない!」企業再建に向けた熱意に、社員たちも奮い立つ。『半沢直樹』
癌痛はもう死んだのでしょうか?社員が奮い立たない、なぜ? -
資産200億を超える五味大輔さん、中期経営計画を重要視。
いままでに目標を達成しているか、計画の信頼性チェック。
ここ15年くらい一度も達成したことがないのが癌痛。エヘン。
株主「中期計画は必達でやってますか」
癌『気休めです。誰も気にしてません。具体策ゼロで、気合だけ』
株「どうして必死に達成しようとしないの?」
癌『・・・。知らない社員も多いし、できないことわかっている』
株「7億はそういう数字?」
癌『まあ、そうです。5回も未達では・・・』 -
今期 第一Q 営利▲6億。これは、まぁまぁかな。
だがリーマン直後も同じくらいだったが、1年終わってみれば
▲17億、▲14億のくそ決算。
コロナを言い訳に全社員、必死で仕事してないので心配だ。
3か年中期計画「Dash! 2021 」では 営利7億目標。
→間違いました、営利▲17億に変更と言いそうだ。 -
1986年に911億の売上、前期223億、四分の一に激減。
純利益も47億→いまゼロ近辺。赤字含む∞縮小。
💩患部職たち含む従業員数だけは超肥大。
今回リモートを新規事業への取り組みのチャンスだったのに
💩患部職たちが理解できないので見送り。(米ズーム社を見よ)
・経営者が有能→×
・一定の成長の見込みがあること→×
・製品やサービスに魅力があること→×
社内は弛緩しきっており、半年後の見込みも立たない。 -
月足30年というチャート本がある。1990年ころの癌痛は800円台。
*それより少し前は2420円(高値)
今、830円÷10=83円
つまり30年かけて三十分の一になった。最安値は▲98%、53円。
業績も株価も完全な右肩下がり、史上最低の株だ。 -
半沢直樹の3つの信条と癌痛の現状
1. 正しい事を正しいと言える事 →×💩患部職
2. 組織の常識と世間の常識が一致している事 →×💩患部職
3. ひたむきに誠実に働いた者がきちんと評価される事→×💩患部職
嘆かわしい、先輩の遺産だけを食い散らかしてるだけ。最悪だ。
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