まずはできることからだ、ポテ管は「９月度の導入実績」を、ちゃんとアップデートすべし。これは IR の仕事ではなく、営業推進室の本来業務だ。言うまでもなく、主要顧客の自治体の行動原理は「横並び」だ。よさそうな防災サービスだとご理解いただいても、予算がないのは、どこも同じ。しかしながら、県内の他の自治体が導入したのに、当市だけが出遅れてしまうと、担当者が市長や議員から呼びだされて怒られる。その意味で、このページには営業効果がある。 http://www.meisei.jp/poteka/introduction/list.html
まずはできることからだ、ポテ管は「９月度の導入実績」を、ちゃんとアップデートすべし。これは IR の仕事ではなく、営業推進室の本来業務だ。言うまでもなく、主要顧客の自治体の行動原理は「横並び」だ。よさそうな防災サービスだとご理解いただいても、予算がないのは、どこも同じ。しかしながら、県内の他の自治体が導入したのに、当市だけが出遅れてしまうと、担当者が市長や議員から呼びだされて怒られる。その意味で、このページには営業効果がある。
http://www.meisei.jp/poteka/introduction/list.html
直接の契約相手が Ｃライブさんだとしても、協定書が入っていていれば、当該市町さんの名前を導入実績に載せても何ら問題ないだろう。実際にデータをご利用いただいているのだから。タカ～シは、ウエ爺仕込みのパワハラ調で、担当者に「早く、更新しろぉっ」と、唾を飛ばしながら一喝されたし