曙ブレーキ工業(株)【7238】の掲示板 2018/08/06〜2018/10/15

>>374

＞＊事業報告書最新版の中で、買収防衛策がが滔々と記述されてる・・・・株主の皆さんの本音は？？？

買収防衛策は、信元氏の保身の為ですね。

筆頭株主のトヨタ（1549万株）は、GMが倒産したとき日米摩擦の懸念からデルファイから
嫌々譲り受けたもので口を挟む立場でない。（曙も口を挟まれたくない？）
今春まで第2の株主であったボッシュの持ち株（1259万株）はモルガンをはじめヘッジ・ファンドに
市場外で売却され、慌てて買収防衛策をたてたようです。

信元氏の経営
１．総会前に自分らの報酬や賞与をアップさせ大塚ホールディングス（家具でなく薬）の株式１０億円追加で取得（ブレーキと関係ああるのか！。

２．社員に優しい会社（売上が目標達成の為賞与増加）＆株主に厳しい会社（無配継続）

３．コンサルタント費用２１億円　2年で計４２億円出しているが自社株買いも出来ない。

　２１億円は１億円の年収２１人に相当　１千万円で２１０人も雇える金額
　一体どんなコンサルタント費用だ！！だがそれで株主配当は無しだ！！
　米国でのコンサルタント費２１億　（昨年度米国の営業利益１８億円がパーになる）
　
４．ボッシュから取得したスロバキア工場が赤字の為緊急輸送費１２億円計上。
　ボッシュにいい様に利用されてるね。
　
５．ブレーキと関係ないものに投資
　・大塚ホールディングス株（累計で２０億円）
　・大規模テストコース建設
　・未来の保育士を曙ブレーキが支援！女子寮を新築寮　４億円https://www.webcartop.jp/2015/07/11068　（信元氏は慈善家と思われたいのか？）
　・保育所５０００万支援（上に同じく）
　・コンサルタント費用　屋台骨をポキっと折らす金額２１億円を何も考えずにぽ～ンと出す　道楽振り


取りあえず大塚ホールディングスの株20億円を売却してキャッシュを持て！