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1004(最新)
coi***** 強く売りたい 2017年8月26日 01:21
強く売りたい。
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1003
売り場が増えるので、売上は増えるが今迄のニッチなやりかたが、いつまでできるかわからない?
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1002
決算悪くなかったのに
なんで今日まで下がっていたのですか? -
1001
実質的にはユニーの店舗をドンキが買い取るようなもの。
店舗改装後に営業成績が上がったら株価は上がるだろうけど、現時点では未知数だわな。
でも、ここで仕込めるかどうか投資家は試されていると思う。 -
1000
売上1兆円企業の仲間入り早まりますね!
ここでもうひとつ起爆剤として分割して欲しい!
>ストップ高へ!
>決算発表で下げた分を取り戻しましょう↗ -
999
han***** 強く買いたい 2017年8月25日 12:12
ストップ高へ!
決算発表で下げた分を取り戻しましょう↗ -
どんどん上がっていく
買っておけばよかった後悔 -
決算もそこそこ、良かったから、なんかの起爆剤ほしかったのでがこの件が良かったののかな?
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確かに、同じ意見です。
なぜ、鈍器の方があがるのか本当にわかりません。 -
995
大原様 ・チョン・チビ太君 ひじついて偉そうだね、高ヤナチョンと 同類ですね?
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♬ どんどんどン あーがれー どんきーほぉーてぇー
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ユニーw 昔かあちゃんとよく六番著まで自転車のって遊びに行ったなw ほんとさみしいわw
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992
カズー 強く買いたい 2017年8月25日 09:41
ユニーとの資本提携を持ちかけたのはドンキ側。
よほどの勝機がないと今のGMSに手を出さないはずなので、本気でユニーを丸ごと取りに行ってると思います。
銀行業は、店舗売上現金の有効活用と、銀行側手数料大幅値引きによるATM網の構築と予想。
とりあえず銀行業は本気ではなく、経費削減程度と予想。 -
>>ユニーが閉店を決めていた6店ほどをドンキに転換する。消費者の反応をみながら順次変えていきたい」
単純に店舗が増えれば売り上げ上がるでしょう。業績が上がれば株価も上がる。 -
990
ユニー株を押しつけたのだからユニー・ファミマが上がるのはわかるけど、提携という既知の材料で、かつ押しつけられたドンキが上がる意味わからんよね
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底値まできてるし、
流石がにこのIRなら
買いが集まるわな -
寄り天‼️
ガラ来る前に売り逃げ‼️ -
987
先行き不透明だから買わないけど、でも好材料として受け止めでもいいんじゃないのかな…?
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986
清原アスカ 強く売りたい 2017年8月25日 04:21
PTS出来高1300株しか、無いじゃん‼️
明日もマイ転だね‼️ -
ユニファミマと提携 ドンキ社長「流通のリーダー目指す」
2017/08/24 18:28 日経速報ニュース
ドンキホーテホールディングスとユニー・ファミリーマートホールディングスは24日、資本・業務提携すると発表した。ドンキHDがユニファミマの完全子会社であるユニー株40%を取得する。まずはユニー6店をドンキHDの「MEGAドン・キホーテ」などに転換する。同日、記者会見したドンキHDの大原孝治社長は提携を通じて「流通のリーディングカンパニーを目指す」と語った。会見にはユニファミマの高柳浩二社長も同席した。主なやりとりは以下の通り。
――6月に業務提携の発表があり、2カ月で資本・業務提携を決めました。どのような経緯がありましたか。
高柳氏「2016年9月にユニーグループ・ホールディングスとファミリーマートが経営統合したが、思った以上に総合スーパー(GMS)が厳しかった。消費者の低価格志向は強い。時間をかけると、立て直しが難しくなると判断し、(資本提携を)決断した」
大原氏「ライフスタイルの変化に合った流通業態を作らなければならない。かつて長崎屋でGMSを再生したノウハウもある。共に流通のリーディングカンパニーを目指したい」
――どのような相乗効果が見込めますか。
高柳氏「GMSの問題は主に2、3階で販売する衣料品の苦戦だ。ドンキHDは日用品雑貨が強い。2、3階を(日用品雑貨の売り場に)使ってもらえば親和性がある」
大原氏「(グループの)売上高は4兆5000億円規模で、それに応じた回数レジを打ち込む計算になる。巨大な経営資源を持った流通グループとなり、サービスの多様化に対応できる」
――業績への貢献はどの程度見込んでいますか。
大原氏「今後5年間で収益ベースで10%増やしていきたい」
高柳氏「ドンキは集客力が強い。集客を1割くらい増やすのが目標だ」
――店舗の転換や新業態の出店計画を教えてください。
大原氏「まずは18年までにユニーが閉店を決めていた6店ほどをドンキに転換する。消費者の反応をみながら順次変えていきたい」
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