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キヤノン(株)【7751】の掲示板 2018/03/17〜2018/03/29
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364
>>362
>年金資産の運用については、各社ともに運用の腕を見せる・競い合う部門ですから
>統合するとは思えませんが・・
運用部門は各社が個別にやっても似たような成果しか挙げられません。
例えば1,000憶円の資金を5社で200億円づつを別々に運用するより、運用部門を統合して一括運用するのがコストは削減出来て合理的、それが契約者の為になります。 そう思いませんか？
生保、損保も同様ですが競い合う部門とは、保険の引受部門のこと 即ち
如何に保険料を多く確保するか？ なんです。
生損保にとっての本来業務は 保険引き受け そして資産運用です。その後者業務の統合なのです。
因みにですが 生損保の手許留保資金には ①一般勘定 ②特別勘定 があります。
今回話題の②部分の総合運用です。
しげき
>>360
> そうそう、
> 生保連中が非競争分野で事業統合しましたね。
>
> 私は担当ならパッシブ運用に動く、それは指数、そして確実な配当利回り重視。
> まさにキヤノン＾＾。
事業統合する予定なのは（すでに事務部門の事業統合がかなり進んでいますが）
企業年金の事務管理などの事業部門だけのはずです。
年金資産の運用については、各社ともに運用の腕を見せる・競い合う部門ですから
統合するとは思えませんが・・・。