投稿一覧に戻る 任天堂(株)【7974】の掲示板 2017/10/21〜2017/10/24 58 AQUAN 2017年10月21日 12:11 >>41 まあ、そういう意味では、任天堂も自らのプラットホームを普及させる為に、自社ソフトによって、他のソフトハウスを引っ張って行く役割を果たさなければならない。 これは苦行だ。 しかし、任天堂にはこれに対する策がある。 IPパワーの活用だ。 人気IPで顧客を囲い込んでいる分、任天堂はハードの普及に大きなアドバンテージが有る。 普及に失敗してもソフトで食いつなげる。 そして、今回の様に一度普及に成功すれば、苦行は先行者利益に化けて、大きくマネタイズされる。 この辺が業界における任天堂の特殊性であり、独占的戦略性だ。 そう思う11 そう思わない3 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
AQUAN 2017年10月21日 12:11
>>41
まあ、そういう意味では、任天堂も自らのプラットホームを普及させる為に、自社ソフトによって、他のソフトハウスを引っ張って行く役割を果たさなければならない。
これは苦行だ。
しかし、任天堂にはこれに対する策がある。
IPパワーの活用だ。
人気IPで顧客を囲い込んでいる分、任天堂はハードの普及に大きなアドバンテージが有る。
普及に失敗してもソフトで食いつなげる。
そして、今回の様に一度普及に成功すれば、苦行は先行者利益に化けて、大きくマネタイズされる。
この辺が業界における任天堂の特殊性であり、独占的戦略性だ。