－－－引用ここから
There's an image of our future that our previous president painted two years ago: we had what we called NX—which is now the Switch —and surrounding it are our businesses for smartphones, theme parks, movie-related businesses. We're at the start—you will see various connections between our smartphones, theme parks, movie-related business, and merchandising that uses our intellectual property.
ーーー引用ここまで
DEVILMAN
>>863
【やると思いますよ】
＞ライセンスフィーやネットワーク利用料のような固定的収益を生むビジネス構造への積極的な転換も考えてもいいんじゃないでしょうかあ。
任天堂は，まさにご指摘のように季節性やハードウェアのライフサイクルに影響されない収益構造への転換を図っている最中だと思います。IP活用に関する発言や情報が増えてきたり，来年からのNintendo Switch Onlineの有料化はその一端でしょう。
SwitchがまだNXと呼ばれていた頃から，君島社長はそうしたビジネスについて何度も言及していました。ご参考までに，そのうちの1つを下に改めて引用してみます。任天堂が，Switchの成否のみに頼る商売を計画していたわけではなく，それを中心とした収益ネットワークをしたたかに計画してきた様子が窺えます。
2016年10月28日（Switch発表直後）にbloombergのインタビューに答えたときのものです。
（h ttps://www.bloomberg.com/news/articles/2016-10-28/nintendo-s-big-switch-q-a-with-president-tatsumi-kimishima）
－－－引用ここから
There's an image of our future that our previous president painted two years ago: we had what we called NX—which is now the Switch —and surrounding it are our businesses for smartphones, theme parks, movie-related businesses. We're at the start—you will see various connections between our smartphones, theme parks, movie-related business, and merchandising that uses our intellectual property.
ーーー引用ここまで
日本語だと次のような感じです。
ーーー
2年前に前社長が描いた未来のイメージがあり，それは以下のようなものです： 私共がNXと呼んできたものーー現在のSwitchーーがあり，その周囲をスマートホン向け事業，テーマパーク，映画関連事業が取り囲んでいます。私共はスタート地点におり，この先，スマホ，テーマパーク，映画関連事業，そして私共のIPを活用したマーチャンダイジングのそれぞれを結ぶ様々なつながりをご覧いただくこととなるかと思います。
ーーー
その「つながり」が安定した収益に貢献する姿を見ることを期待して，私はずっと任天堂株をホールドしています。