(株)キムラタン【8107】の掲示板 2018/01/21〜2018/09/12

>>393

倉庫前の出来事から浅川体制の下で「本業回帰」にシフトし多角化からの決別を図りスリム化を推し進めたが再建を果たせなかった。

現在は来期まで６期連続の赤字決算が確定している中で２度目の再建渦中だが「本業回帰」を捨て株式数を増やし希薄化と引き換えに資金調達で新規事業も行いながら再建を目指しているが、過去の反省から多角化を否定していたにもかかわらず多角化に舵を気ってしまった。

「利益の出る構造が確立されていない」と言う致命的な構造が変革されていない状況で、「黒字化計画」では根本的な解決にはならない。
来々期には黒転を唱っているが、そんなに甘くないでしょうね。

ここが生き残れる道は、あくまで子供服の製造、販売と言う原点で価格決定権を企業側が持ち（持たざるからこそ廉価販売で在庫処理に頼ざる得ない）
売れば利益が出る企業体質の構築しかない。
この１点が構築出来ない限り、市場では生き残れないでしょうね。

市場から淘汰されていくのはやむを得ない現実だと思う♪