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MACD買いサインに転換したのに何下げてんだろな。
いつも同じような動きしてたアルデプロに25円以上置いてかれるなんてどう言うつもりだ。
配当出せとか言わないから明日の好材料とかで紹介されるようなIR出してみろ。 -
1000
(爆笑)
痛いとこ突いたみたいや。(笑)
よう見とりまっせ、掲示板。
売り專、ワイの買値までまだ足りんで。
頼むで。 -
1002
nutsも関係してきます?
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1003
この件は本当に最後にしますが、越塚事業部長から社長へ脱皮して頂くために、叱咤激励(彼の好きな決め台詞&受け止め方。その実態は、ほとんんどクレームだったけどね)の意味を込めて掲載いたします。
就任前はそんなことがなかったのに、越塚事業部長が就任してからチャート破壊しながら下がる株になりはてた。それは、彼の失言が招いたこと。彼の快進撃は以下の通り。
2015年5月7日 「2年間配当なし」宣言。=「2年間株買うな」宣言
2015年5月29日 新聞広告のようなプラチナドンキをそのままPR情報に掲載。JAMのPR情報一切記載なし。
2016年6月10日 支配株主のIR(スターアジア提案の返答?)。ドンキだけが株主、あとは黙ってろ。つまり、スターアジア以外の株主も黙ってろ。この後、90円割れへ。ここまで言われて株価上がったら奇跡。
越塚事業部長は、支配株主はドンキでも市場の株価を決めるのは、売買しないドンキではなくそれ以外の株主と理解してない様子。それが招いて90円割ったとどこまで理解しているのか不明。今度の株主総会しっかりこたえられるかで株式会社の社長として問われると見る。その確認の意味も込めて社長に見解をうかがったほうがいいかも。
越塚社長、自分の発言がどう影響するかを、発表する前に少しでも考えたり、周りに相談すればできることだよね。もう3年目、越塚事業部長から越塚社長になることを信じてるからこれ以上、企業価値下げるようなことしないでね。頼みます。 -
儲けたいなら、もう他へ行った方が良いやろ。
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祈るようになったら、もう終わりなや。
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1006
もちろん、ここだけでなくほかも持ってますし儲けさせてもらってます。ここみたいなチャート無視の癖の悪い低位株をどうトレードするか。勉強のためにここの銘柄でトレードしてます。現在、ドルコスト均等法が有効でないのかと思い試しているところです。128円を起点に118円~88円まで10円刻みで定額購入する予定です。
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まっ、勉強にはなるし、得難い経験しとるわな。
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1008
おかげさまででここ以外の低位株の買い付けが上達した。まあ、そこのところは感謝かな。
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1010
ここを、損切して、アルデプロと明豊
エンタープライスに行ったのが良かったな。 -
数年後、ここのカブ価がどうなるか、楽しみではあるな。まっ、短期的な変動に惑わされないようにしよう。社長が変わるだけでカブ価が上がるなど、楽しみは尽きないわな。
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1012
低位株は見向きもされないときに現金で仕込むみ放置するのがベストだけど、ここは見向きされなさすぎのような気がする。
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1013
おっしゃる通り。
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1014
越塚社長は優秀や。
批判されるのは、株主のほう。
ドンキファーストは当たり前や。
株価は、関係あらへん。 -
今ここから逃げてしまったら、将来似たような場面になってもやはり別のところへ逃げてしまうんだろう。あまり浮気せずに、ある特定の銘柄に賭けてみるのも良いやろないか?ちょうど、菅義偉官房長官が、安倍首相に賭け続けたように。
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1016
深く同意。動いている低位株は、買値に二度と戻らないことが多々ありますし。それに比べるとこの株のこの値段は戻る価格帯なので安全といえば安全ですし。それ以上になる可能性も秘めてまし。
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1017
長く持ってるからこそ、とげを早く抜きたいだけ。
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1018
がっはっはっはっは。
いろんな感想ご苦労さんです。
すべて、会長の指図ですな、発表姿勢。
上げたくない理由があるのではないかな。
その時までは、がっはっはっはっはっは。
それは一番効果がある時。
貪欲な会長です、忘れてはならないことは。
わたくしはそこは信念的に本能で分かる。がっはっはっはっはっは。
締めつけるだけ締めつけて一気に解放したらどうなるかな、其のバネ。
言わずもがな、飛びます飛びます・・・。古いな。
貧!!!君らには追い付けない発想を此処の会長は考えてる。
貧にはわからない事、そう私にもわかりません。がっはっはっはっはっは。
今日は手を出しそうになったが寸止めした。
まだ下を狙って頑張るぞ!
がっはっはっはっはっは。 -
1019
【日本アセットマーケティング(株)さん。いろんなシュミレーションを実施し、貴社株価かの極大化を目指せ❣】
◎適正価格とは❣。
◎転社・新株250億円。新株100億円。の貴社株価の影響・効果はどうしたか。今後どういい結果になるのか❣
◎シュミレーションにょる資金繰り。設備投資、売上、収益、利益配分、内部留保、自己資本比率等々について、
次期事業報告書=株主総会招集通知出ないよう明記願いたい。~~~>それが、経営責任というもの。
《毀損された株主価値を回復するのも経営責任》 -
1020(最新)
エサ取り。ジャミ。取引は多いようですが、一般株主の多くは、静かに日本アッセットマーケティング(株)貴社の株価回復待ちのはず。
しっかりと、対応願いたい❣。【株主総会招集通知には、『否・NO』で返答を❣】
《ドンキ以外の数字。ドンキを除外した数字が、決定的にものを言う》
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