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トナミホールディングス(株)【9070】の掲示板 2015/04/29〜

多分世間を騒がせたEC(アマゾン)対ヤマト代表の宅配(陸運)問題が終演を迎えた故
ECヤマトのブラック未払残業の利益回収のための値上げ労働条件改善を他社が社会の認識のある内に、便乗値上げが進みのと作業効率回線を真剣に取り組みモーダルシフト等で勧めようとしていたロジスティクス企業3PL企業が特に元々全国ネットの健全路線業を歩んで来た健全優良企業がナセル技で暫く二十年近く値上(消費税アップや燃料高騰)以外では業務改善コストの合理化で耐えてきたのが値上げ可能、売上改善を風潮的にクライアントが受入れる方向フローの風なのですか?