ジャパンシステム(株)【9758】の掲示板 2018/07/14〜2018/10/26

>>302

お～～レスさんこんにちわ、
総会以来ばったり投稿がなくなったので
どうしたのかと飲みすぎて体調崩していないかと
yuboさんと噂していたところです。

R150の見直しは親会社が大型合併で
生まれ変わったことで2年延長した2018を待たず
白紙に戻し、親会社新体制移行で阪口社長に
花道を持たせて井上社長にバトン
50周年を迎える2019に新生DXC親会社の経営戦略に
沿った新中期計画を策定
という流れにみえますが、
特需がある限りそこを全力で取りに行くことは
間違った戦略ではありませんでした。
2016/10-12
2017/1-3
で7.8億程の経常利益を稼いだので
収穫はありましたが、自治体に傾斜したことで
民間への営業が不足し、自治体需要先取りもあり
2017/下期の大幅な受注減
に陥ったと推測しています。

井上社長が高収益体質への構造改革と言って
いるように、売上90億超えていれば経常利益率4-5％
は確保できる体質に生まれ変わることが
まずは先決、
今期はオフィスを集約し設備投資で一時減益
となるが2019以降は高収益体質を確立しながら
新たな成長計画に向かっていくということだと
思います。

落ち込んだ受注を回復するべく受注に全力を
尽くすと宣言し、特需がない中で受注が上期
年ベースで96-7憶に回復したことは評価しています。

セキュリティも医療機関、教育機関と
自治体以外への導入実績も出始めました。
今下期受注が再度落ち込まないように
50億を目指し、3-4ｑで一転上方修正となるよう
井上社長には陣頭指揮頑張ってもらわないと　笑
下期の業績予想はこれ以上の下はないという
超固めと私は分析しています。

とにかくお元気そうでなによりです。