投稿一覧に戻る CBグループマネジメント(株)【9852】の掲示板 2015/04/29〜 91 fud***** 2017年4月2日 13:01 >>90 直近でIR責任者がすべきことは下記のとおりです。 これを経営陣に提案し・実行できないようであれば、IR責任者は変わるべきですね。 1.単位株を1000株から100株に変更し、投資金額を下げる。東証も単元株を100株にするように期限付きで指導している。 2.株主優待を新設する。100株以上の株主に自社商品「デオナチュレ」1000円相当。 3.個人投資家(株主)を増やす。自社商品の知名度が上がる。 4.株式の流動性が高まる。 5.株価が上がる。株式時価総額が上がる。 6.金融機関からの借入・融資がさらに受けやすくなる。 7.事業拡大 シービックの自社ブランド商品の制汗デオドラント剤「デオナチュレ」 http://cbic.co.jp/ 大人な男の制汗剤なら 男デオナチュレ http://otoko-deonatulle.com/index.html 返信する そう思う10 そう思わない0 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
fud***** 2017年4月2日 13:01
>>90
直近でIR責任者がすべきことは下記のとおりです。
これを経営陣に提案し・実行できないようであれば、IR責任者は変わるべきですね。
1.単位株を1000株から100株に変更し、投資金額を下げる。東証も単元株を100株にするように期限付きで指導している。
2.株主優待を新設する。100株以上の株主に自社商品「デオナチュレ」1000円相当。
3.個人投資家(株主)を増やす。自社商品の知名度が上がる。
4.株式の流動性が高まる。
5.株価が上がる。株式時価総額が上がる。
6.金融機関からの借入・融資がさらに受けやすくなる。
7.事業拡大
シービックの自社ブランド商品の制汗デオドラント剤「デオナチュレ」
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