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ウエスコホールディングスに望んでいる事を
同業のEJホールディングスが先回りして実行しています。
1)提携先のアジア工科大学(タイランド)教授を招聘するなど、アジア開拓で産学連携強化。
2)福岡市の人材派遣会社を取得。
3)クオカード贈呈の株主優待制度導入。
4)創立10周年記念配当。
※頑張れ!ウエスコホールディングス -
岡山市北区に本社を置く同業のEJホールディングス(2153)は連日高値更新です。橋・トンネル・道路・下水管等の老朽化対策、全国土のインフラ再点検・再整備の国策に乗りました。
橋に絞れば730,000橋のうち点検済みは54%、既に2,559の橋が老朽化して通行規制になっているそうです。
トンネルの落下・道路の陥没は時折のニュースのとおりです。
地上だけでなく、地下に配備されている下水管も50年以上経過している所が大分残っているそうです。
EJホールディングスは、主軸業務をインフラ調査・点検と防・減災関連に絞り込んでいます。
そのための人材確保も、福岡市の人材派遣会社を取得、現預金を効率良く活用しています。
※頑張れ!ウエスコホールディングス。 -
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八雲 紫 強く買いたい 2018年1月6日 18:51
ゴメンね、それ私のせい…。
いや、青ポチ押してるのは私ではなくて、私に憑いてる青の妖精さんなんだけど…^^; -
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八雲 紫 強く買いたい 2018年1月5日 22:56
あら?
チルノちゃん、ここでも本気出した?
最近よく本気出すね^^;
あけおめ、ことよろ~☆ -
岡山を代表する企業。いつかは広島を代表するマツダの様にと夢を見ながらの株主ですが、無借金・低PBR・キャッシュリッチ・安定した配当・・東証一部条件クリアなのに、なぜ市場に評価されないのだろうかと考えました。
1)本社が岡山だから認知度に欠けるのか。
2)器用に何でも出来る総合建設コンサルタントなれど、決め手の成長部門が不明瞭、将来像が描ききれてないのか。
3)特定株主50%超に守られているので、5,000名の株主に対して緊張感がないのか。
4)否、敵対的な20%以上の買付防止対策を策定したと言うことは緊張感はある筈だ。だがそれは既存株主を守ると言うよりは、現経営陣の領域を守るためと投資家に誤解されているのではないか。
5)現社長の任期は長く、他に1名の役員(社外は除く)、若い後継者は育っているのだろうか?
6)良くも悪くも三銀行とはバランスが取れすぎて、有効な経営支援と助言が少ないのではないか?
ホルダーの皆様はどうお考えになっていますか? -
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八雲 紫 強く買いたい 2018年1月4日 21:43
ここからいい感じに上がってくれるかな?^^
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昔を思い出すと4,000円を遥かに超えていた。
あのリーマンショックの時さえ今の何倍かだったと思う。
不当な買い付け防止対策!?おとなしい特定株主に守られて、何を恐れているのか不思議?
1000株株主に500円のクオカード(水族館のイルカとか)を配布する位の知恵があればねー。
筆頭株主が自社なのですから、時価評価が高まれば自ずと・・・。 -
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八雲 紫 強く買いたい 2017年12月28日 08:11
ここは期待できるよね♪^^
買い集めてたんだけど、全部買う前に上放れ始めた…?^^; -
同業で近所に本社を構えるEJホールディングス2153(PBR=0.67)の積極的なIRを参考にすれば、人気が出ると思うのですが。
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良い感じに上がってきてますね(^^)
気長に待ちます -
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ここはいつも、こんなんじゃと思うんじゃけどなぁ。
仕事しても当分、大口の客から銭が入って来んのじゃから。
3Q・4Qまでは我慢よなぁ。 -
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報告じゃあ。
(東京 12日 ロイター)
2018年7月期第1四半期決算 (2017年8月1日-2017年10月31日) 注) カッコ内は前年比、△は赤字
18年7月期第1四半期 17年7月期第1四半期 18年7月期予想
売上高 (百万円) 1,605 1,373 11,400
(+16.8 %) (+24.1 %) (+1.5 %)
営業利益(百万円) △103 △76 550
(-9.5 %)
経常利益(百万円) △80 △44 650
(-3.8 %)
当期利益(百万円) △62 △34 600
(-31.5 %)
1株利益 (円) △4.14 △2.32 39.81
1株年間配当(円) 12.00 10.00
1株Q2配当 (円) 0.00 0.00
1株Q4配当 (円) 12.00 10.00 -
くだらない買収防衛策とか検討する前に、きちんと利益出して株価が上がるようにしてくれよ・・・
失望した -
茶ァ戸は、芝楽、箱か?
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仕手戦が始まるんかなぁ。
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昨日参加してきました。
事業報告・議決・子会社の事業説明等で、1時間30分程度でした。
買収防衛策に対する、質疑応答がありましたね。
・「過去・今後にその恐れがあった・あるのか?」→「過去には無い。今後は分からない」
・「新株発行権等での対策ではなく、企業価値を高めることでの前向きな対策を目指すべきでは?
(MBO・一部上場等)」
・「現金資産をため込むだけでなく、事業・社員・株主等にもっと有効活用すべきでは?」
等・・・
又、水族館事業をもう一つの柱として今後成長させたいのを強く感じました。
・「指定管理の契約は、2018年4月1日から2年延長となった。」
・「民設民営となる須磨水族館の運営事業者の公募にも応募する。と言うよりも、取るんだと考えている。」
・「神戸市に新しく建設される複合施設内水族館の運営も当社に決定した。」
・「四国水族館は2020年のオープンで初年度は120万人の来館を予定している。定期的な改修も行い、継続的な来館をしてもらえる運営を行う。」(5分程度のPR動画を再生)
等・・・
とりあえず簡単ですが、このような内容でした。 -
明日は株主総会!
どんな内容になるかな~(・ω・)
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八雲 紫 強く買いたい 2018年1月11日 07:25
>>143
いい感じに伸びてきた^^