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(株)ジャパンディスプレイ【6740】の掲示板 2018/11/30〜2018/12/04

>>69

私は言葉で返答してもらうより数字で返答してもらうのがあたりまえと思っています。
数字がボロボロだったらどんな言葉も空しいです。
決算書1枚もらえば、それ以上のものはいりません。

  • >>83

    最高経営責任者は形式的ではあっても最も業績拡大化する能力があるだろうという可能性にかけて選ばれて就任してるはずですよね(そうでなければ不健全です) じゃぁ、その見通しは果たして正しかったのか、そうでないならば早急に止血(要は更迭と新任者の招聘)の是非を客観的に投資家が評価するひとつの大切なチャンスが決算の席だと俺は思うんですね ダメな数字を淡々と述べても虚しいし意味ないから出てくる必要がない、それならダメな状態が続く限り職責の一つを果たさなくても良いという話になりませんか?その間に状況はどんどん悪化してあっけらかんと倒産 だけど倒産したという現実は変えられないんだからから今更トップが出てくる必要はないという話がその延長上に自然に現れませんか?ダメだからこそ、法人の意思の最終決済者であるCEOが現実をどう見ているのか(世間と乖離はないのか)、持ってるアイデアがリーズナブルなのかを出資者に見てもらい、その上で株主総会での議決権を行使してもらう 株式会社として当然の責任だと俺は思いますよ