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投稿コメント一覧 (774コメント)

  • >>No. 940

    分かりました、大変申し訳ございません。

  • >>No. 934

    >>お前が不特定多数に個人情報を要求していた。
    ちゃんと証拠を出してね!
    Dr.Zは「Time is money」,忙しいし、介護の身でもあり、他人の個人情報に関し、全然興味なし、お宅ほど、暇ではないね!

  • >>No. 934

    無視リストを入れていない証拠ですね!

  • >>No. 932

    >>決算書のやり取りを晒しているのは、威力業務妨害にまで発展しそうで物騒としか言いようがなく不快。
    *お宅は林社長と特別な関係でもあるか?
    *何回も言ったが、私はここの長期株主であり、重要な情報(FollowUPの買い取る値段2億5000万)に関し、非公表で幕引き、FollowUPが安ければ、黒字になる筈であり、11/12日のストップ安にならない、個人株主(特に信用組)も追証、損切の恐怖も体験する必要がない。
    *私も言ったが、断腸の思いで決算書のやり取りを晒し、これはやむを得ず「自衛の手段」です。林社長は第2位の株主であり、弱い個人株主の悲鳴・意見を取り入れたか?また、過去信義則に反する自社株買いの不履行があり、林社長の言っていることはそのまま信じていいのか?

  • >>No. 930

    本当に無視リストを入れたかな?疑問を思いわ。
    ①私はちゃんと根拠を出し、pfr様の言っていることをちゃんと根拠を出してね!
    ②会社のイメージをマイナス?反対でしょう?会社の適正な経営を監督し、不正を事前に防ぎ、弱い個人株主(信用組も含めて)のために、発言・提案しているわけです。
    ③何回も言ったはずだか、私はアクティビスト(Activist)であり(所謂物を言う株主)投資先の経営陣に、経営や戦略をを積極的に提言・提案を行うことで、その企業の価値を高め、最終的な利益を得ようとする投資家です。
    *過去歴を調べてください。昔からずっと個人投資家、特に、信用組に注意喚起をしています。

  • >>No. 927

    総会屋?超面白い!自分のことを言っているの?
    以前、私を言葉で脅したようね(過去歴で証明できる:当時私は近所には警察署があるよと返事したのを覚えているか?また私に病院の紹介状を書いてあげるから、私の個人情報を要求したよね;私は医者の家系だから、病院の紹介状を自分用にしてねと答えた)!

  • >>No. 924

    >>売り機関の人間かもな?
    私は立場ずっと一貫した個人株主であり、お宅のように昔から立場ゴロゴロ変わるものではない。
    言葉を返すが、もしかしたら、お宅は株価が急騰と暴落の黒幕の一味かな?

  • >>No. 893

    *ノブレスオブリージュ、上場により億万長者になっているから、是非株主達の意見と声(特に信用組の悲鳴)を肝に銘じていただき、死に物狂いになって行動力で証明し、正真正銘のWin-Winの関係を築き、株主達と手をつないで「データセクションをトヨタのような素晴らしい会社に」、一緒に頑張りましょう!
    *ノブレスオブリージュ:(フランス)noblesse oblige財産、権力、社会的地位の保持には責任と義務が伴うことを指す。

  • 高値で売り、どうしても下値に持って行きたい奴がいて(林社長は既に億万長者、暫く株価に無関心、冬眠中:冗談だ)、ゆっくりと持久戦に持って行きましょう!

  • >>No. 891

    KDDIとALBERTの資本提携について
    以下私個人の直感であり、間違ったら、済みません。
    ①競争原理を働かせ、同時にリスク管理を。
    ②今林社長体制への意思表示(AI分析は以前データセクションonly)。
    ③澤会長の10年先青写真が素晴らしい、先見性がある。問題は30代の社長の経営資質と経験とリスク管理にかかり、また先代の青写真を確実に実行できるかどうかと個人的に思う。
    ④個人株主は慌てる必要がないと思う。KDDIの行動は経営陣に対し一種のpressure(馬を早く走るためのムチ)と方策であり、現時点でKDDIはここの第一位株主だから、ご安心してください。

  • >>No. 872

    株価二桁?ドルですね!
    アメリカクレジットカード(誕生日等詳しい情報が入る)のデータは一つで24ドル。
    ここは日本データ取引所があるから、大いに期待できるね!

  • >>No. 869

    ⑴詳しい資料を見てないが、直感に、営業費用:1Q2.7億、2Q:4.26億、約2.06倍であり、増加した2億1900萬は本社移転費用(引越し、家賃の増加、人件費、事務用品…)も結構かかるのではないかと推測する(家賃前後の差はどれぐらいあるの?)。
    ⑵林社長はお洒落の所好き?高級志向かな?
    *移転の理由:・・・・現在複数のフロアにオフィス環境をワンフロアに集約することで社内の「コミュニケーションを促進し」???
    *「コミュニケーションを促進し」:
    ①強力な支援者を対立側に立たさせ、個人株主達との意思疎通が全然できなく、説得力あるのかな?形ばかりを重視するのではなく、真心で他人を幸せにする力があれば、複数のフロアにオフィスの環境は全然問題ない。
    ②自分が億万長者になり、会社の経営はまた赤字で、個人株主がとても苦しいのに、洒落の所で業務効率化の向上になるかな?場所じゃなく、やる気と仁徳だと思うよ。

  • >>No. 862

    不思議?23800株の売りから3200株の寄りですね!
    さすがプロの仕業ですね!

  • >>No. 853

    23800株の売りか?
    問題提起は会社将来のためであり、何もなければ、あるいは問題が大きくなる前に解決すれば、会社の情報開示とか、個人株主と会社側のコミュニケーションももっと良くなり、企業価値の向上につながると思う。
    *日産と全然違う次元、仮に疑うことが本当でしたら、ここの問題は小さく、解決が簡単なのよ!万が一の担保でもあるし、心配の必要が全然ないと個人的に思う。

  • >>No. 853

    pfr様へ:
    おはようございます。
    昨日、時間がなく、話は中途半端。ごめん。
    ❶数え切れないほど言ったが他人が生きるか死ぬかが関係なく、自己の事ばかり考える自己中が大嫌いだ。
    ❷この会社は「裏で何かをやっているのではないか」と「ここの株価はなかなか上がらない原因を探してね」の噂を知らせ、対策をお願いしたが、潔白であれば、自社のSNS風評や炎上等の風評リスク対策をきちんと活用すれば、問題解決でしょう?個人株主も掲示板荒らしの奴らと戦う時間を節約できる、他にもっと有意義な仕事に取り込める。問題はずっと未解決のままでいいの?なぜやらない?不都合でもあるか?
    ❸MXTVでその人の「お金のために働くではなく、change the frame、日本社会を変え、日本社会をよくすること」を信じ、会社の企業価値の向上のために、自分なり一生懸命にその人を守り、支えてきたが、状況根拠から、何か可笑しい、会社の将来にかかわる肝心な質問も非公表で幕引き。Dr.Zは会社の詳しい資料を読むことができなく、今何も言えないが、ただ昔信義則に反することもあり、断腸の思いで問題提起をさせざるえない状況です。
    ❹仁義信は人の道なり。優秀なトップは:聞く耳を持つ、全ての人を幸せにするパワーがある、優れたコミュニケーション能力で利害、使命感、危機感、雰囲気…なにせよ、全メンバが共通の目標に向かって皆の意思を統一させる。
    長文失礼しました。

  • >>No. 849

    仮に本当でしたら、プラスになる。例えば、山一証券の破綻、早く隠蔽を見つけ出し、損害を最低減に抑え、破綻を免れるかもしれない。
    KDDIは210万の株を持ち、日産デカい会社の次元(レベルと金額等)全然が違い(ベンチャーの中小企業)、素早く血止めをすれば、絶対にプラスの方が大きい。
    話は変わるが、競馬の馬主の観点から、お金ばかりを使い、あんまり走れない・生産性の悪い馬でしたら、多大な無駄なお金を注ぎ込むより、早く走れる馬を探した方が常識ですね。
    例の方は85.6万株(担保)を持っているから、株主として心配の必要が全然ないと思いますわ
    大変済みませんが介護の用事があり、ネットも使わないから、何があったら、明日返事するわ。

  • >>No. 846

    個人株主は会社の詳しい資料を「非公表の名義」で読むことができないが、新居様は取締役(社外)なので、詳しい内容を閲覧、チェックできるはずと思う。

  • >>No. 843

    新居 眞吾取締役へ:データセクション企業価値の向上のために、是非個人株主に力を貸してください。 Ⅲ
    ❺私見では林社長はリスク管理に対し、ちょっと不十分と思う。
    今株価の予想は既に{No.117 Dr.Z 2018/10/22 21:04経営陣へ:関ケ原の戦い(2Q決算の良し悪し)と将来データセクションの株価への影響に関する事前分析}に知らせたのに、無作為だ。
    ❻個人株主と会社側はお互いに意思の疎通、心の通い合い理解を深めるためにチャットルームを作る提案(No.398、11月26日8時35分)はやはり無視された。
    B. ドンドン増加する営業費用:1Q決算の営業費用は2億700萬だが、2Q決算の営業費用は4億2600萬、約2.06倍であり、増加した2億1900萬は一体何を使っているの?また「非公表」か?経営者は増加した諸々の費用を本当に効果ある・不可欠以外に、形ばかりのモノをよく鑑み削減し、コストダウンしないと、株主の大切なお金が無駄使いにされてしまう可能性が大きいと推測。
    C.林社長の持ち株数の変化(株探の資料):
    a.7/19日の9時44分5%ルール:義務発生日7/10日,保有割合前回10.17%;今回9.10%(減少1.07%)、「保有株数1,096,720株」(発行済みの総株数約1,200万株);売却株数:約12万8400株の売却。7/10の終値:¥787;概算で林社長の株売却額:1億強じゃないかと推定。
    b .(a以外に)、9月30日現在大株主の中で、林社長の株数:856,000株;上記のa「保有株数1,096,720株」から約240,720株の減少。7/11~8/30日の終値:¥840~¥1,033;もし林社長は本当に24万余りの株を処分すれば、売却額:約1~2億だと推定。(以上ネットから仮の推定数字)。
     沢山個人株主の苦しみ(追証と損切りの恐怖)とSOSを無視し、他人事のように取り扱い、林社長だけが「億万長者になった」、いい思いをして、これはよろしいことでしょうか?
    *会社の個人株主に対するやり方は個人株主を軽視すると思う方へ:過去のことを水に流し、大同団結の時です(Dr.Zは誠意を持ち、過去の不徳であれば、皆様に頭を下げ、お詫びします)。新居様はこの書き込みをご覧になるまで、きるだけこれを拡散し続けください。ご協力どうもありがとうございます。

  • >>No. 841

    新居 眞吾取締役へ:データセクション企業価値の向上のために、是非個人株主に力を貸してください。 Ⅱ
     林社長に対する不信と経営手法(不作為・情報非公開・ドンドン増加する営業費用…)の疑問根拠は以下の通り。
    A.林社長の不作為:
    ❶個人株主の心証を悪くする掲示板の風説、嘘情報データセクションの悪口に対し、Dr.Zは指摘した(No.494:2018/11/29 10:56)が、株価が右下がりに対し、林社長はやはり不動心で、対策を全然講じない。
    ❷5/28日に会計監査役交代の発表(6月27日新体制)と7/10日アルムFollowUP2.5億の譲り受けのお知らせ。以前からこの会社は「裏で何かをやっているのではないか」と「ここの株価はなかなか上がらない原因を探してね」の噂があり、それをクリアするために、先月IRを通じて、林社長に対策をお願いしたが、やはり対策を何もしない。
    ❸自社にSNS風評や炎上等の風評リスク対策があるのになぜ今まで掲示板荒らし(2Q発表後の盛況)に活用しないで、全部個人株主が対応しなければならないの?https://www.datasection.co.jp/service/reputational-risk-measures
    ❹林社長はFollowUPの2.5億に関する幾つかの質疑に対する答えは「非公表」?過去信義則に反する自社株買いを反故する経緯があり、またゴーンさんお手盛りの事件がある。この値段は本当に適正価格であるかどうか、個人株主に最低でも年間の(売上高と営業利益)の情報を開示しないと、どうやって判断できるの?
    *私見では2Q赤字決算の最大要因は2.5億の買い取る値段だ(間違ったら大変失礼)。安ければ、皆様の予測通り、立派な黒字になるはず。アルムの有名なアプリ(main)はJoin, Team,MySOS…等の医療系であり、サブ(sub)のFollowUP(非医療用)ただ一個のアプリ(例えば5000万、1億円買えるなら)、長年に渡るM&A費用の負担もかなり軽減し、最終的に2Q決算-4百万の赤字ではなく、良い成績(黒字)が出るのではないかと思います。
    *去年12月DSS(KAG:売上高1.43億、営業利益81万円;業績に多分多い貢献)の買収:1.5億の「会社」、納得。一方FollowUPは約DSSの1.67倍であり、何年間で回収できるかな?

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