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投稿コメント一覧 (3988コメント)

  • 一応勝ったのでまあいいだろ。
    オープン戦とは言え、魚群が泣いて熱狂応援するロシアドラゴンズに負けるなどあってはならないことだからな。

  • >>No. 883

    >だからTBSは横浜球場を諦めて横浜みなとみらいに新球場作ろうとした
    でも横浜市と浜スタの地主の反対でおじゃん
    横浜買い取りに手を挙げた住生活グループは、浜スタ相手じゃ埒があかないと静岡や京都移転を考えてた
    でもその後、横浜市は変わった

    デタラメ書くのはいかがなものかな。
    球団経営が大赤字で観客動員も思うように伸びないTBSが新球場造ろうと動くわけないでしょ。
    あと浜スタの地主の反対って何?
    浜スタの地主は横浜市と国でしょ。
    それを言うなら地主じゃなくて株主でしょ。
    こういうところが小学生レベルというかバカ丸出しなんだよね。
    住生活グループは浜スタ相手じゃあ埒があかないじゃなくて、読売の独占市場に近い地域の横浜よりも新潟とか新しい地域のほうが良いと思っただけのこと。
    まあ住生活グループも東京を捨てて札幌に行き観客動員を年々増やして成功しているファイターズを目の当たりに見ているからね。
    当時そう考えるのももっともだろうな。
    TBSは球団手放しても放映権の権利だけは維持したいから身売りしても横浜本拠地は絶対譲れない条件だったが、横浜を出たい住生活グループと意見が対立して破談になっただけの話。
    赤字にあえぐ浜スタは住生活グループにもDeNA同様運営権をすんなり譲渡したと思うよ。
    赤字の球場運営権なんて誰も要らないよ。
    札幌ドームは黒字だからなかなか手放さないだけのこと。
    黒字企業と赤字企業を同じ土俵に乗せて頑固な横浜市が変わったなどのデタラメ書いて悦に入る見苦しい真似はおやめいただきたい。
    浜スタが赤字経営の横浜市及び浜スタに資金援助した地元企業株主はもとから運営権手放したくてウズウズしていたわ。
    黒字経営の札幌ドームとは全然状況が違うよ。

  • >>No. 899

    >ハムがずっと赤字の球団持ってる理由が分りません。
    当初は先代オーナーが野球狂だったから。でも今はいません。
    同規模の近鉄は手放しました。
    TBSの労組は30億の赤字球団横浜を手放せと訴えました。

    こういうことをほざけば間違いなくますます嫌われるだけでしょうな。
    近鉄も横浜も観客動員が増えず将来に期待が持てないから手放しただけでしょ。
    観客動員208万人を誇る我がファイターズと一緒にされても困るわな。
    観客動員208万人まで増やすことに成功したなら自前で球場造って独立を考えるのが当然でしょ。
    看板広告収入、命名権収入、売店収入、駐車場収入全部ファイターズの利益だ。
    札幌ドームでチケット売ってもらえば多額の斡旋手数料を支払わなならんが、自前球場でチケット売ればタダでしょ。
    こんないい事ずくめのどこに反対の理由があるの。
    看板広告収入25億円、命名権収入2億5000万円、売店収入15億円、駐車場収入3億円、札幌ドームチケット斡旋手数料1億円・・・46億5000万円。
    これに札幌ドームへの毎年26億5000万円の支払いがなくなる。
    合計73億円。
    仮に球場運営の人件費、球団会社の経費等に30億円掛かったとしても43億円の黒字。
    新球場建設費500億円の20年ローン25億円を差し引いても18億円の黒字。
    親会社の補填なしで、新球場建設ローン引いても球団単体で18億円の黒字だ。
    この分補強費やもっと充実したファンサービスに回せる。
    ますます好評でさらなる増収増益も十分見込める。
    こんないい事ずくめのどこに目くじら立てて反対する要素があるのか全く意味不明もいいところ。
    だから誰からも反感買い嫌われるのでしょうな。

  • >>No. 899

    >仮に札幌からどこかへ移転したとして、そこで1万人観客が減っても同じだということです。
    今ハムは2.9万人。
    1.9万人の動員でも同じと言うことです。
    これは12球団最下位の数字です。

    ネット自動車保険は甘く見てもいいが、平均2万人の観客動員を甘く見ては痛い目見るでしょうな。
    平均観客動員2万人は主催試合70試合として140万人か。
    ロッテが約20年間千葉を本拠地にして、あれだけ熱狂的なファンに支えられて、ようやく年間観客動員数145万人。
    平均観客動員2万人達成は並大抵ではないでしょうな。
    京都、新潟、静岡、松山、長野、富山・・・どこを本拠地にしても年間観客動員はせいぜい100万人前後でしょうな。
    そして千葉ロッテが約20年掛かって145万人ならこれらの地域なら50年掛けても無理かもしれんわな。
    年間100万人なら今よりも赤字がさらに30億円増えますわな。
    札幌ドームより20億円経費が優遇されたとしてもさらに10億円赤字が増えますわな。
    そして現状まで回復するのに50年掛けても無理かもしれん。
    今よりもさらに長期間赤字が増えるだけの話ですわな。
    札幌捨てれば飛行機代が浮くなどの戯言をほざいているみたいだが、観客動員数208万人から100万人に減ればファンクラブ会員もそれに比例して減るだろうから飛行機代の支出以上の収入ダウン必至ですわな。
    まあこんなとろいこと考えつくのは日本全国捜してもアンタくらいだろうな。
    だから誰からも反感を買い嫌われるわけでしょうな。

  • >>No. 842

    岩隈久志が楽天を選んだ云々は何ら理由になりませんなあ。
    ウィキペディアで日本ハムファイターズを検索すると球団の歴史で1946年セネターズから書かれているが、楽天イーグルスには近鉄球団の記載はない。
    このことが、近鉄⇒楽天でない証左だと思うが。
    ウィキペディアにそう書かれていても私はこう思っていると我を張るかもしれんが、それならウィキペディアにこう書かれているからを根拠に正当性を主張するのは卑怯だわな。
    自分にとって都合の悪いことはウィキペディアに書かれていても関係ない、自分にとって都合の良いことはウィキペディアに書かれているからと正当性を主張する。
    これはいささかムシが良すぎるわな。

  • >>No. 860

    フランチャイズ契約をファイターズは札幌ドーム側に申し入れたが断られた経緯がある。
    マリーンズのような運営権譲渡が出来れば理想だったが、フランチャイズ契約はコンサドーレもあるので難しいし、毎年黒字経営出来ている札幌ドーム側が簡単にイエスとは言わない環境下で、運営権譲渡を認めさせるにはハードルが高い事情があった。
    サッカーチームと共存共栄ではなくて、千葉マリンスタジアムのほうから招聘した立場で、球場の経営自体も思わしくないマリーンズのケースとファイターズでは、立場、状況、環境全ての面で、まるで異なる。
    マリーンズが運営権譲渡したからファイターズもそうしろとは行かない事情があるのだ。
    だから自前の球場を造る。
    これで何ら問題ないだろ。
    よその球団の経緯を蒸し返してああだこうだわめいたところで不毛な戯言だろが。
    『嫌だ!嫌だ!ファイターズが新球場造ろうとしているから嫌だ』と三歳児が駄菓子屋の前で寝そべって親を困らせる愚かさにしか私には感じないが。
    だから誰からも反感を買い嫌われるのでしょうな。
    もうこの問題にしゃしゃり出ないほうがいいのでは。

  • >>No. 801

    『観客動員200万人に増やすまでの営業努力をしたが、賃貸条件が厳しくて黒字化出来ない。自前の球場持てば黒字化出来るので資金援助してほしい』と子が頼べば、親なら『おまえがそこまで頑張ったなら援助しよう』となると思うが。
    銀行でも頑張った根拠、今後の見通しを示せば金貸してくれると思うが。
    何の努力もせずに親に金をせびるだけのドラ息子とファイターズを一緒にするかの物言いを言えば、当然に誰からも反感買い嫌われますわな。

  • >>No. 749

    >ここだけ少しだけ異論。京都も確かに阪神ファンが多いのですが、割と巨人ファンも多い地域です。

    巨人ファンが多いですか。
    北海道も巨人ファンが多い地域でしたが、日ハムファンに替えることが出来ました。
    巨人ファンは地元に球団がないのでなっているだけの人が多いので、京都も巨人ファンが多いということならプロ球団経営見合う年間観客動員数<最低140万人以上かな>も不可能ではないかもしれません。
    大阪と対抗意識があると言う点もいいですね。
    任天堂がスポンサーになって京都スタジアムでも造って球団持てばいいかもしれません。
    でも1球団じゃあ中途半端。
    最低でももう1球団必要。
    これをどこを本拠地にするかが難しいでしょうね。

  • >>No. 743

    >今カープのグッズ売上は凄いと聞いてます。
    横浜の地ビール販売も。
    ハムが自球場をもつとそういう営業権も手に出来ます。
    でもその売上に見合う球場運営が出来るのでしょうか?
    365日のうち野球は70日です。
    東京ドームは社会人野球もやりWBCもやり、東京のイベントもあります。

    これだけど日本語として文脈が繋がりませんね。
    私の会社のプレゼンならボロクソ言われますよ。
    365日のうち野球は70日だが、カープ、ベイスターズとの比較になんで東京ドームが出てくるの?
    カープはグッズの売り上げ、ベイスターズは地ビール販売が凄くて成功しているのは認めたわけでしょ。
    カープもベイスターズも年間70試合で成功しているわけでしょ。
    なんで東京ドームの話にすり替わるの?
    マツダスタジアムも横浜スタジアムも社会人野球もWBCも東京のイベントもないわけでしょ。
    なんで東京ドームの話が出てくるの?と質問されます。
    答えられないと蜂の巣をつついたようにボロクソ言われますよ。
    『訳分からんこと書いてくるな』
    『次から出てくるな』とね。
    私の会社じゃなくて良かったね。

  • >>No. 728

    >ハム板でも言いましたけど
    ノムさんや達川さんなら1番投手大谷なら喜んで敬遠すると。
    ランナーに出し、しつこく牽制球投げると。
    ずっとランナーに残しておいて
    次の投球練習も満足に出来ないようにすると。

    まず先頭打者の四球は得点になる確率が高い。
    1点獲られたら負けてしまうリスクの高い大谷相手に敬遠で無死の走者をむざむざ出しては、アンタが上司を舐める行為も真っ青の身の破滅の自殺行為やわな。
    次にしつこく牽制球を投げた程度でどのくらい大谷が疲れるのかね?
    私は二塁から全力疾走で本塁まで走ったとしてもその後の投球で要所を抑えて0点で切り抜けると思うけどね。
    走って疲れさせるくらいで大谷を攻略できると考えるほうが浅はかもいいところ。
    それを鵜呑みにするアンタはもっと浅はかやわ。
    メジャーで引っ張りだこになるまで成長した大谷の凄まじいトレーニングで培われたスタミナがそんな程度で攻略できると思うこと自体大谷に対する侮辱罵倒もいいところですわな。

  • >>No. 739

    >プロ球団を置いて欲しい地域。
    新潟、静岡、四国、長野、京都。

    これ私も以前考えたことがありますが、難しいというのが結論です。
    まず京都ですが、大阪から近すぎる。
    岡山でも阪神ファンが多いくらいだから、京都ならそれにも増して阪神ファンの宝庫です。
    京都の人は地元に球団が出来ても甲子園に行くでしょうね。
    それほどに関西地区の阪神独占市場はすさまじいということです。
    阪急、南海、近鉄と球団が相次いで身売りしたことからも明らかでしょう。
    関西地区阪神独占市場に共存共栄はなしえません。
    阪神、オリックスの2球団で辛うじて経営が成り立つレベルです。

    次に新潟、静岡、四国、長野ですが、ファイターズは静岡草薙球場で主催試合を毎年1試合開催していますが、平日1万人前後、土日1万5000人前後が関の山です。
    この数値から算出すると年間観客動員は90万人前後でしょうかね。
    球団経営がとても成り立つレベルには至りません。
    ロッテが千葉に移転して20年近く経過して、あれだけ熱狂的なファンに支えられて、井口の引退試合は私が一般発売当日昼でもう完売の状況でチケットが買えないくらいの大盛況で、年間観客動員数がようやく145万人ですよ。
    年間観客動員数を増やすことは並大抵ではないです。
    これは静岡の例ですが、新潟、四国、長野も同じことが言えると思います。

  • >>No. 696

    >あの監督はうちらには何も言えない人。
    甘やかし放題の人だと。
    好き勝手やっても許してくれると。

    大谷は自分の努力でメジャーで引く手あまたの選手に成長したし、ファイターズも栗山もそれを後押しした。
    甘やかし放題、好き勝手は大谷に失礼だし、アンタに言われたくないわな。

    中田だっていつまでも甘やかし放題、好き勝手というわけにはいかんし、栗山も今年ダメなら中田に引導を渡すだろうな。
    別に中田を怒る必要ないのだよ。
    打てなければ二軍降格でいいんだよ。
    二軍で心入れ替えて頑張ればまた一軍に上げればいいんだし、ふてくされているようなら戦力外通告にすればいいだけの話だしそれだけのことじゃん。
    厳しくすれば中田がまだ何とかなると栗山のせいにして擁護すること自体が甘やかし放題やろが。
    いやしくも10年もやって2億円以上も年俸貰って自分の力じゃどうにもならんから監督、コーチが厳しく指導しなければいけないだと。
    アホか。
    世の中そんなに甘くないわ。
    打てなければ二軍降格、ふてくされていたら戦力外通告。
    それで十分やわ。

  • >>No. 696

    >大谷第一、チームは第二。
    大谷中心のローテーション。
    大谷にちょと心配があるとすぐローテを延ばす。
    そのあおりを食ったPも。メンドーサとか。
    打順も大谷がDHに入るとコロコロ変わる。
    大谷の為のFsでした。

    メジャーで引っ張りだこの選手やからね。
    大谷中心、大谷の為のファイターズで別にいいやろ。
    他の選手も大谷は認めていたと思うよ。
    それだけの選手だ。
    それにアンタ2年前のファイターズ日本一も大谷がいたからなれただけと暴言吐いたわけだろ。
    大谷ひとりの力で日本一になれると言うほどアンタ自身が大谷の力を誰よりも高く評価しているわけだ。
    ならば大谷がいる間は大谷中心、大谷の為のファイターズで当然やろ。
    日本一になるのを目標にペナントレース戦うわけやからな。
    何ケチ付けているのか分からんな。
    ケチ付けたいためにケチ付けてるだけの話やろ。
    だから誰からも反感買うわけだ。

  • >>No. 696

    >1番投手大谷の時、大谷は監督室で告げられたそうですけど、記事だと、大谷は何も言わず黙って監督室を出たってありました。
    私はこの監督、野球を知らないなって思ったんじゃないかと思いました。
    その後の第一打席もその裏投げる投手大谷のことを気遣って、走らなくていいようにHRを狙ってたとベンチで言ってたそうです。

    1番投手大谷が栗山の作戦で、相手投手にダメージを与えるために第1打席本塁打狙いで何ら問題ないと思うが。
    相手投手は大谷相手なら先に点取られたくないし、先に点を取られたくない大谷本人に打たれればものすごくショックも大きくダメージを与えられる。
    表面的にしか物を見れないアンタよりは野球知っていると思うし、栗山も野球音痴のアンタに言われたくないわな。
    監督室にわざわざ大谷を呼ぶ以上は、『第一打席相手投手の出鼻をくじくべく1番投手大谷』の狙いの説明も受けていたかもしれんわな。
    それだったらそれをやるべく大谷はより一層気持ちを引き締めて黙って監督室を出たかもしれんわな。
    別に大谷が栗山を舐めている根拠にはならんと思うが。

  • >>No. 249999

    >一番最初に20試合以上と書いたはず。
    出てたの?黒羽根。
    20試合以上にした理由も書いたよね

    20試合の基準はアンタが勝手に決めたことでしょ。
    ベーマガは言い訳にならんと私は断ったはずだが。
    アンタが黒羽根の存在を忘れていたのが悪いのでしょ。
    自分が悪いことを棚に上げて言い訳をするから見苦しいと言うことだわ。
    お分かりかな。

  • >>No. 249997

    >だからといって『老害』は言いすぎだと思う。

    何ら言いすぎじゃないでしょ。
    アンタ老害のナベツネやシライを日頃から泣いて喜んで崇拝しているがや。
    自分のことが分かってないのが滑稽やわ。

  • >>No. 249964

    >ということは、末沢は巻き添えを食っただけですね。
    前執行役員のせいで被害を被った。
    社内教育より、そういった人間が執行役員会をやっていたほうが問題ですね。

    日馬富士のときのように、いつ誰がどこで何を言ったか何が問題か時系列でわかりやすく説明責任を果たすべきだ。
    処分だけを先走り的に決めて事実を有耶無耶にして収めようという姑息な算段が見え隠れする。
    こういう姿勢が良くないのだ。

  • >>No. 670

    参考になるか分からないが、私が営業だった若い頃ライバル会社に競合すると絶対に勝てない先輩営業マンがいた。
    競合するとことごとく負けてひどい目に会い、しかもその先輩は値引き条件等でもこちらを出し抜く汚い手を使うので私は当時は大嫌いだった。
    先日用事がありそのライバル会社に行ったが、偶然その先輩を見かけて、老いぼれたシニアスタッフになっていたが、会社の玄関の前で出社する人全員に笑顔で大声で『おはようございます』と挨拶していた。
    私には出来ない。
    照れもあるし、とてもあんなふうには出来ない。
    でも先輩の挨拶は清々しくて好感が持てた。
    私は今は値引き条件等の汚い手で負けたとその先輩を恨まずに、先輩は自分にない真似の出来ないものを持っていたので、競合したとき勝てなかったのだと思っている。
    相手を恨んだり妬んだりして自分を正当化してみてもそこからは何も生まれないということです。

  • >>No. 670

    >上司を舐める部下はだいたい仕事の出来る人です。笑

    仕事の出来る人はまず『舐める』という行為自体を封印しています。
    『舐めずに』前向きに一生懸命に取り組むから仕事が出来るのです。
    仕事が出来る人は自分の持ち場である職場つまりは会社を大切にします。
    あらゆることに対して『舐めたり』はしません。
    自分の評価をしてくれる上司を『舐める』など間違ってもないでしょうね。
    例えばアンタが自分のほうが上司より実力が上だと思っていてもそれはアンタが自分ひとりそう思っているだけで誰もそうは思っていない。
    自分のほうが上司より上と思うこと自体会社の評価が間違っていると言っていて、それは会社を『舐めている』のと同じこと。
    会社を『舐める』ということは、その会社に生涯を捧げる自分自身を『舐める』のと同じこと。
    自分自身を『舐める』行為が身の破滅であり自殺行為ということです。

  • >>No. 249957

    >こういうことは社長を含め社員全員の問題として社内で真剣に
    考えないといけないの。

    真剣に考えないかん問題かなあ。
    調子こいて機内で女性乗務員に対して不用意なセクハラ発言をしない。
    こんなものは当然にやってはいけないことで、真剣に考える以前の問題やろが。

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