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投稿コメント一覧 (44043コメント)

  • 総会行ける人が羨ましいです。
    私は今月は関東にいないので無理です。
    写真美術館は、事業失敗したらあの広さで内装に手を付けたら5億前後の減損発生する可能性あります。前後する事業赤字を加えたら、十数億の赤字になりますよ。債務超過になります!て、いうか、どう考えても黒字になる事業ではないです!
    なぜ進藤社長は、ここまで株主に被害を与える事しかしないのでしょうか?
    中期経営計画は3回提出して全て破綻し、決算も遅延させ、財務は破綻寸前の状態にまで追い込んでます!
    進藤社長、もう本当にやめてください!
    参加出来る株主の方、進藤社長をアマナから追放してください!

  • >>No. 497

    アマナのIRでは一時的なイベント的な記載ですが、別のニュースが出てます!
    私のツイッターアカウントでリツイートしました!

    写真美術館整備へ 旧美術館、アマナと協定 /長野
    https://mainichi.jp/articles/20180515/ddl/k20/040/169000c

    完全に多くの株主の懸念を無視した暴挙です!
    誰か進藤社長を止めてください!!!
    どうやってこの事業で黒字を出すのですか?
    絶対に無理であります!!

  • 進藤社長の暴走が始まったようです。あれだけ株主の反対の多かった御代田町の写真美術館を決行するとニュース出てます。

    どう考えても大赤字になる事業だと思います!
    なぜすでに赤字なのに、更なる赤字事業を抱えなければならないのでしょうか?
    他の株主とは利益相反する社長を、早く解任しないから、こんな事になってるんですよ!!!

  • はい、1Q赤字。
    稼ぎ時で赤字であります。

    原因は、進藤社長の退任を要求する株主応援団が、いつまでも居座る社長に、応援をボイコットしたこと。
    その応援ブーストにあぐらをかいて、自分たちは優秀だと勘違いした従業員の賃金を機動的に下げなかった事が原因であります。

    社長の解任、従業員の給料を中期経営計画目標達成水準まで下げる事。
    この当たり前の施策は、いつ実行されるのですか?

  • 経営陣に賛同するコメントなんて、1つでもあったけ?

  • >>No. 478

    コメントは進藤社長を始めとした経営陣を非難する意見が多数ですね。
    当然ですけどね。
    今回の件で賞賛する人は、株を安く買い戻したい、利益相反する人だけですね。

  • まぁ悪くない決算は出た。
    しかし進藤社長の解任は必要でしょう。
    異議ある方おりましたら、ここにご投稿ください。

  • >>No. 472

    アマナとは関係ない話ですね。
    アマナの中国事業は極めて順調であります。 
    不正があったから不調ではないのです(^^)

  • 酔っ払いながら、渋谷をフラフラしていたら、以前アップルストアがあった場所に、モンストのリアルショップがありました。
    素晴らしいと思いましたよ!
    儲かっているのですから、こういう形で、ユーザーに利益還元するのは、モンストの価値を更に上げると思いました!
    🤣

  • >>No. 464

    最近はね、例えば底辺の仕事なのに、神の領域のサービスを求めたり、神の領域の仕事なのに、底辺の賃金しか払わなかったりと、私自身サラリーマンですから、そういう違和感に遭遇するわけですよ。
    つくづく思うのは、日本の経営者は、経営者として素人!
    進藤社長を交代したって、アマナの経営は傾きませんよ!
    皆さん、恐れずに前に進め!であります!
    \(^o^)/

  • 私の事を貧乏神だとかニートだとか言っている人もおりますが、普通のサラリーマンです。
    それと良くこの掲示場で、アマナ株を持っていないと称して発言する方は、個人ではアマナ株を持っていないけれども、という人だと思います。
    ファンドだったり、法人の運用担当者だったりという事です。

    さて、私が最近仕事で感じる経済の違和感について、今回は語ろうと思います。

    日本経済は成熟期に入って高品質な物やサービスは神の領域に突入しているわけですが、一方で格差は拡大し、底辺の経済も地獄の領域として着々と拡大しています。
    私たちビジネスマンは、この拡大する2つの領域をきっちり捉えて、ビジネスを行う必要があります。

    例えば、IMAカフェですが、1杯1000円の付加価値しかつけないから、一般の人ではなく、アマナのお客様に対して行うサービスなどと「言い訳」が始まるのであります!
    1杯3000円の値付けをしてくださいよ!
    一体どんなコーヒーなんだよと、絶対注目浴びる事間違いなしですよ!
    え、そんな付加価値つけれないって?
    お前は馬鹿野郎ですよ!
    アマナの企業見学をセットにして売れば、大ヒット間違いなしでしょうが!
    1回で5杯作れるコーヒーメーカーだっけ?
    まさにこのために使える機能でしょう!

    一方で地獄分野ですけどね。
    フォーユアイメージズの更なる値下げの検討をお願いしたい。
    税込み100円から。
    免責サービスとの兼ね合いが出てきます。
    免責サービスが出来るのがアマナイメージズ、出来ないのが、フォーユアイメージズとかいう形で分けても良いと思います。
    (^^)

  • >>No. 461

    株主じゃなくて、社員か業者だと思います。株主の多く(99.9%以上)は、たぶんあなたの意見に賛同してます。

  • 先日、日比谷ミッドタウンのイエローコーナーを見てきたのですが、とても良いお店ですよ。
    価格が手頃な割に商品は素敵だし、動物写真にペイントしているのなんか、正直アマナの株がこんな状態でなかったら買っていたと思います。
    でも、これビジネスとして成り立つのでしょうか?
    賃料も高いし、人件費だってバカにならないでしょう。
    それに比べて、どれだけの人が購入まで至るのか。

    ちょっと前の話になりますけど、ガイアの夜明けの内装市場を攻めるという放送ありましたけど、内装材メーカーも、デニムメーカーも、それぞれお店があって、その上で、ネット販売も取り組んで、更に住宅メーカーやリフォーム需要を求めて不動産屋に、法人営業もしていました。

    イエローコーナーの最大特徴は、このアートフォトビジネスをやっているのは、イエローコーナーしかない点なんです。
    東京の一エリアのみで、立地に頼って販売するだけでは、営業努力しているとは、到底言えないと思います。
    オンラインショップ、及び法人営業部隊を早々に創設して、日比谷はショールーム的な役割も持たせるようにしないと、これまた赤字になると思いました。
    法人営業出来る人材はイエローコーナーもCCCもいないと思いますから、アマナから送り込むしかないと思います。
    中堅どころを営業担当として出向させて、人生経験積ませたらどうですかね。

    ところで、オンラインショップて有るんですか?
    検索ワードで候補になるので、探している人はいると思いますけど、ページを表示出来ませんよ。

    なんかさー、アマナは操縦操縦のために、わざと赤字事業を作り出している様な気がしてならないのですよ。

  • アマナの人件費管理で駄目なところは、優秀な人材と昇進を一致させていないところなんですよ。優秀な成績を上げた人は、ひとまず表彰と微々たる賞金(5000円とか)。マジか、意味ないだろと思わせて、その優秀な人材を若くても昇進させる慣例をつける。昇進しないとどんな優秀なクリエイターも年収は300万円以外。こういうやり方で人件費を抑えるように!アマナの場合は人件費を抑えない事にはどうしたって利益出ません。給料ではなく、権限を与える。これが高利益率企業の仕組みです。最初はこれでやるんだよ。それでやはり若すぎるのは弊害あるとなれば、中年を表彰し、昇進させる。まずはやりなさい。

  • 信用買いが増えたら、また進藤社長は仕掛けてくると思いますよ。
    例えば、中期経営計画における今期の営業利益目標10億円を、破綻させます的な事、やってくるんじゃないですか?
    そして3回連続、中期経営計画全滅の実績を作ってくると思ってます。
    自分が社長降ろされないもんだから、何やってもいいと思ってると思いますよ。
    持ち株を高値売却し、貸株までしている利益相反する立場にある人物を、社長にしておくなんてありえないですよ!
    社内に裏切り者がいるとか言うレベルではなく、ハイジャックされて墜落しようとしているようにしか、私には見えませんね!
    進藤博信をアマナから追放する以外に、アマナ再生の道無し!

  • >>No. 443

    ごもっともなご意見です。
    99.9%以上の株主があなたのご意見に賛同しています。

  • 全てに優先して進藤社長の解任を求めます!
    彼がいる限り、こういう事は起こり続ける!
    起こる度に、事態が重くなっています!
    今回は、とうとう決算発表されてない株主総会ですよ!
    越えてはいけない一線を完全に越えてます!
    進藤博信のアマナからの追放を、出席される株主の皆様、どうぞよろしくお願い申し上げます!
    m(_ _)m

  • >>No. 427

    私が希望する候補は当然おります。
    進藤社長の解任が判明したら、私はここで述べます。
    当然CCCからではなく、社内からです。
    候補は2名おります。

  • 進藤博信を解任しないと何も改善しない。

  • >>No. 420

    社員はみんなガン見だよw

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