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投稿コメント一覧 (5コメント)

  • >>No. 201

    天下のキリンさまは、粉を混ぜて固めるだけでぼろもうけできる健康食品なんて、お客様本位を標榜する会社として絶対にやりません。。。な~んてウソ、儲かりそうなら何でもやります。

    あんた、知らなんだね。キリンはかつて健康食品をやってたんだよ。
    でも、自社の(巷間でがんによいといわれる)アガリクスだけから発がんを促進する作用が見つかっちゃったんだよ。で、会社を潰して撤退したんだ。

    がんによいと信じて買っていた人に発がん促進の可能性のある健康食品を売りつけていたなんてシャレにもならないね。どんな品質管理してたんだろう。

    まだ厚労省に「アガリクス(カワリハラタケ)を含む製品に関するQ&A」というリリースが残っているから読んでみな。http://www.mhlw.go.jp/topics/bukyoku/iyaku/syoku-anzen/qa/060213-1.html

    今度やらかしたら会社の信用問題だからもうやらないんじゃないの。

  • >>No. 194

    それにしても旧協和って何でバカが多いんだろう。
    未だに「俺は協和の人間だ。キリンの人間じゃない。」とほざいてプライドばかり高いくせに、この書き込みや2chみたいに固有名詞晒して個人攻撃するレベルの低い奴が多い。
    まともな人間なら、外に駆け込む前に社内外のホットラインに文句言え。

    こんなクレーム適当にあしらって、ついでにグループ内に数多ある、爺捨て山やクズの掃き溜めのような会社なんてとっととリストラして売り飛ばしたら?

  • そういえば、昔、KV2015っていう計画を掲げていたね。
    目標は確か2015年に売り上げ3兆円、営業利益2500億円達成だったと記憶している。
    実績は売上2.2兆円で営業利益1248億円。達成率50%弱

    ブラジルで2000億円溶かしたうえに、国内飲料事業も低迷。2兆円を投じた海外事業からの
    利益はわずか年間300億円。当時、豪州国債に投資していたら利率が5%くらいあったから
    アホでも1000億円くらい利益が出る。財務を悪化させた挙句、債券に投資するよりはるかに
    少ない利益しか得られず、国内外で失敗を重ねた結果、営業利益の達成率は目標の僅か50%弱。

    これでも磯崎君は責任を取らないのかな?利益目標が半分にも満たないんだから経営者として
    失格じゃないの。立案した当時常務経営企画部長だったんだから「俺のせいじゃない」なんて
    言い訳は通じないよ。

  • あホルダーさん、おめでとう。
    ブラジルキリンがハイネケンに売却されると日経に出てるね。株価にはプラスかな。

    それにしてもわずか6年で2000億円以上の損失をもたらした責任はどうなるんだろう。
    この案件は当時常務の磯崎君がゴリ押ししたんだよね。当時の戦略通り「アジア・オセアニアの
    リーディングカンパニーを目指すべき」「国内ビール事業を強化すべき」と反対した良識ある者は
    もう追い出されてしまった。

    果たして自浄作用は働くのか?
    それともブラジルのことには何も触れず、四社で唯一シェアを落としたビール事業のトップの責任を
    問うだけで終わるのかな?

    失った2000億円をビール事業に振り向けていたらもう少しまともな結果になっていたと思うのだが。

  • >>No. 175

    > シェアで負けても利益で勝て!!

    あんた、アホ?それとも中の人?

    国内でシェア落とし続けてどうやって利益増やせるの?
    売り上げの伸びない海外は結局為替次第だし、国内もリストラ頼みだからすぐに行き詰まるんよ。

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