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【 10年前（2015年) 】 食事優待券（１，０００円） 2枚優待到着
（2015年) ダイナック [2675] サントリー外食事業の中核。『響』『パパミラノ』等レストランとゴルフ場内食堂受託の２本柱 「・・・ 【順 調】出店18、退店５（前期純増７）。前期の天候不順ない前提で、ゴルフ場内食堂は改善基調。商品改廃進めレストランの既存店客数も堅調推移。会員制度定着でリピート客も増。人件費増こなし営業益続伸。 【多業態】昨年初出店した鶏業態や、ハイボール主軸とした小型店を15年度も積極展開へ。14年12月にはオムレツ専門店を岡山でオープン、西日本エリアへの出店に注力。![(株)ダイナックホールディングス【2675】 【 10年前（2015年) 】 食事優待券（１，０００円） 2枚優待到着 （2015年) ダイナック [2675] サントリー外食事業の中核。『響』『パパミラノ』等レストランとゴルフ場内食堂受託の２本柱 「・・・ 【順 調】出店18、退店５（前期純増７）。前期の天候不順ない前提で、ゴルフ場内食堂は改善基調。商品改廃進めレストランの既存店客数も堅調推移。会員制度定着でリピート客も増。人件費増こなし営業益続伸。 【多業態】昨年初出店した鶏業態や、ハイボール主軸とした小型店を15年度も積極展開へ。14年12月にはオムレツ専門店を岡山でオープン、西日本エリアへの出店に注力。](https://textream-cimg.west.edge.storage-yahoo.jp/t/e6/ec/32/c812cf6d4a00cef1bcc564170d2786e81742829426.png)
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【 10年前（2014年) 】 食事優待券2000円分到着
（2014年) ダイナック [2675] サントリー外食事業の中核。『響』『パパミラノ』等レストランとゴルフ場内食堂受託の２本柱「・・・ 【過大感】店舗純増12（前期３）。大雪の２月を除けば既存店は前期並みキープ。食材共通化等で原価率低減。営業増益だが、大雪影響織り込まぬ会社計画には過大感。15年12月期は新業態を軸に出店ペース加速。 【新業態】小規模の郊外向け焼き鳥業態を開発、３年後に20～30店目標（現２店）。竹芝客船ターミナル（東京都）のアンテナショップなど、自治体からの運営業務受託に照準。![(株)ダイナックホールディングス【2675】 【 10年前（2014年) 】 食事優待券2000円分到着 （2014年) ダイナック [2675] サントリー外食事業の中核。『響』『パパミラノ』等レストランとゴルフ場内食堂受託の２本柱「・・・ 【過大感】店舗純増12（前期３）。大雪の２月を除けば既存店は前期並みキープ。食材共通化等で原価率低減。営業増益だが、大雪影響織り込まぬ会社計画には過大感。15年12月期は新業態を軸に出店ペース加速。 【新業態】小規模の郊外向け焼き鳥業態を開発、３年後に20～30店目標（現２店）。竹芝客船ターミナル（東京都）のアンテナショップなど、自治体からの運営業務受託に照準。](https://textream-cimg.west.edge.storage-yahoo.jp/t/e6/ec/32/05650935bbd1b457b94b243ce9620b3d1726071100.png)
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【 10年前（2014年) 6月 】 ダイナック [2675]
サントリー外食事業の中核。『響』『パパミラノ』等レストランとゴルフ場内食堂受託の２本柱「・・・ 【誤 算】バー・レストラン軸に出店21、退店７想定（前期各14、11）。２月の大雪が想定外の打撃、特にゴルフ場内食堂は３月まで引きずる。４月以降は会員制度テコ入れが効いて持ち直すが、営業増益幅は縮小。 【新分野】池上本門寺の敷地内にある飲食施設の運営業務を受託。今後も高単価で安定的な法事需要見込める寺社等を開拓。不振店は好調なワイン業態などへ転換推進。 -
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【 10年前（2014年) 】 食事優待券2000円分
ダイナック [2675] サントリー外食事業の中核。『響』『パパミラノ』等レストランとゴルフ場内食堂受託の２本柱「・・・【過大感】出店21、退店７計画（前期各14、11）。会員制度テコ入れでリピート客増加、既存店堅調見込む。食材共通化進め仕入れコスト削減。配置適正化で人件費圧縮。営業増益だが、会社計画は消費増税影響を軽視。 【新業態】店舗面積20坪の小規模焼き鳥業態を開発。都市近郊の住宅街軸に14年５出店計画、新規客層の開拓狙う。店員の格付け制度を全社に導入、サービス力向上図る。![(株)ダイナックホールディングス【2675】 【 10年前（2014年) 】 食事優待券2000円分 ダイナック [2675] サントリー外食事業の中核。『響』『パパミラノ』等レストランとゴルフ場内食堂受託の２本柱「・・・【過大感】出店21、退店７計画（前期各14、11）。会員制度テコ入れでリピート客増加、既存店堅調見込む。食材共通化進め仕入れコスト削減。配置適正化で人件費圧縮。営業増益だが、会社計画は消費増税影響を軽視。 【新業態】店舗面積20坪の小規模焼き鳥業態を開発。都市近郊の住宅街軸に14年５出店計画、新規客層の開拓狙う。店員の格付け制度を全社に導入、サービス力向上図る。](https://textream-cimg.west.edge.storage-yahoo.jp/t/e6/ec/32/2708767b5a45e4336b4de5eea2eb41151711380507.png)
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【 10年前(2013年) 】 1年チャート ー。
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そういえばダイナックっってサントリーだっけ。
カルトにだけ酒を無償提供するサントリー。 -
...
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爆笑ｗｗ
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無様ねｗ
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どれだけ惨めな人生歩んできたらそんな性格になれるの？
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友達も一人も居ないよね、その性格じゃｗ
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嫌ならさっさと返金してこいよ。
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やっぱ松屋の件を指摘されるのが一番嫌なんだなｗ
リアル犯罪だもんねｗｗ -
お前のサンマルクの買値に戻った時、
私は損益率+50%超えてるな。
そりゃあ鬱憤も溜まるよなぁｗ
安易に株主優待に飛び付いて投資しちゃ駄目だよねぇ。
タイミングはちゃんと見計らわないとｗ -
くだらない煽りはいいから！！
溜まったら削除してやるからさっさとクリックしろよ！ｗ
根暗ゲスクリ爺さんｗｗ -
そういう煽りはいいからさっさと根暗ゲスクリやれよｗ
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ペッパーで大勝利宣言した途端に嫉妬返信連発ｗｗｗｗ
面白過ぎだっつーの！！！ｗｗｗｗｗ -
嫉妬爺さん、マジださぁｗｗｗ
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ペッパーで大勝利宣言した途端に嫉妬返信連発ｗｗｗｗ
面白過ぎだっつーの！！！ｗｗｗｗｗ -
小さな罪でも犯罪は犯罪。
謝罪して返金して来いって何度も説得したのに全く無視。
本当に呆れる。
株階段
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