掲示板のコメントはすべて投稿者の個人的な判断を表すものであり、
当社が投資の勧誘を目的としているものではありません。
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875（最新）
澤田会長兼社長は、中期経営計画書IR発表で、中部事務所開設とM&Aとホールディングス化を株主に約束したのに、まだ実行・実現していない。
澤田会長兼社長は、口先だけで株主との約束を破って信用できないから引責辞任して社長交代しろ。 -
874
澤田会長・社長には、投資先の上場実績6社で一番成績が良くて実績と実力がある宮川さんを取締役か執行役員か投資部長に昇進させて、フューチャーベンチャーキャピタルを実力主義・成果主義の企業に構造改革して再建・再生して立て直してほしい。
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873
松さんも金さんも澤さんもＯｕｔですか。
ｈｉｏさんの押す宮さんは、よく知りませんが
人気ある銘柄は、出来高も多いですよね。
宮さんの昇格、ｈｉｏさん参謀、で人気回復、
株価上昇、してほしいですね。澤さんには会長
にでもなってもらって。…（夢物語？）… -
872
ZMPも含めて投資先がいつまでたっても結果が出ないし成果が上がらない。
従業員もいい加減にやる気を出して売上・利益を伸ばして結果を出してほしい。
やる気が無いならテスラの人員削減してリストラしたように厳しい経営をしろ。 -
871
学びエイドの上場をまた漏らした。
なぜこんなに上場が漏れるのか？
人事評価体系が、投資先の上場実績が無い人が出世・昇進して上司の役職についている間違った者になっているのが失敗ばかりでうまく行かなくなっている原因だ。
投資先の上場実績が無いくせに、出世や肩書きばかり求める間違った人間が多すぎる。
投資先の上場実績を上げた人間がきちんと正しく正当に評価されて出世・昇進・昇給する人事評価体系と給与・賞与体系に構造改革して信賞必罰を明確化しろ。 -
870
株価が下がり続けてきただけが問題じゃなくて、ベンチャーキャピタルとして投資先が上場しない問題はなぜなのか、持株会社移行してもビザスクみたいにM&Aに大失敗して大赤字になったらどうするのか、など問題点が山積している。
歴代経営者の責任だ。
シンプルに基本に帰れよ。
収益を上げろ。
人事も見直して、収益を上げた人間をきちんとボーナスやインセンティブを支払って昇進させて信賞必罰を明確化して社内に活気を取り戻して活性化して成長軌道に乗せろ。
ファンドの管理報酬に収益を依存して役員・従業員がぶら下がるから誰も働かなくなって会社が駄目になって株価が上がらないんだ。
初心に帰って一からやり直せ。 -
868
6月に1億の自社株買い発表でしょ。
株価は低迷変わらず。 -
867
安値491円まで株価が下がった。
もうやる気無いんだろうね。
どうしていいかわからないんだろうね。 -
866
ヒロツはどうしてますか？
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865
アンジェスもオンコセラピーサイエンスも株価大暴落して上場廃止が近いね。
バイオベンチャーの末路もこんなものか。
あまり面白くないし意味が無いね。 -
864
ZMPもそろそろヤバイんじゃないか？
悲しい。 -
863
ZMPはどうなった？
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862
また株価500円割れ。
がっかりした。
全然駄目だね。
株価対策として自社株買いしてほしい。 -
860
≫684521
遂に株価500円割れましたね。
松本さんは駄目でクビになったので、内部昇進で投資先6社上場の実績がある投資部の宮川さんを社長にするのが一番いいと思います。
宮川さんならフューチャーベンチャーキャピタルを再建・再生できると思います。 -
859
じゃあ、なんでフューチャーベンチャーキャピタルの経営は上手く行ってないんだよ。
26年やって、もう結果は出た。
明らかだ。 -
858
財務会計は、経営の結果を表した数字の結果ですよ。経営と財務会計は、全く別物ですよ。財務会計のプロが経営がうまくいくとは、そのような理論はあり得ませんね。
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857
ついに割れましたね。出来高も極貧。
あれだけ騒いで社長交代したのは
なんだったでしょうね。
ここは松本さんに頭を下げて、再登場
してもらたらどうでしょうか？
ＤＳＧ１にとっても、株価を上げて
もらった方がよいのにね。 -
856
遂に株価500円割れ。
もう駄目だ。
プロ野球ならピッチャー交代だ。
社長交代しろ。 -
855
≫684518
内部昇進の方がいいですね。 -
854
こんな会社の社長やりたいやついないから
次は社員の傀儡だと思うよ
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